10个步骤做好目标管理、行动管理和时间管理

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目标管理MBO的目标设定与分解.ppt

对个人而言,目标的威力就是:
1.给人的行为设定明确的方向,使人充分了解自己每一个行为的目的。
2.使自己知道什么是最重要的事情,有助于合理安排时间。
3.迫使自己未雨绸缪,把握今天。
4.使人能清晰地评估每一个行为的进展,正面检讨每一个行为的效率
5.使人在没有得到结果之前,就能“看”到结果,从而产生持续的信心、热情与动力。

目标设定的7个步骤:
1.确定目标完成的日期;
2.列出为达成目标所必需的合作对象和外部资源
3.列出实现目标所需要技能授权
4.列出可能遇到的问题和阻碍,找出相应的解决方法;
5.检验目标是否与上司的目标一致;
6.制订符合SMART原则的目标;
7.正确理解公司整体的目标,并向下属进行传达。

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目标设定以及时间管理.doc

行动乃是成功最重要的关键,一个人要想成功的话必须要在最短的时间内采取最大量的行动!时间管理的源头来自于目标设定。

目标太多或想得太多都不容易达成,一个人有事业的目标、家庭的目标、健康的目标、收入的目标、学习的目标等等不同目标。专心是非常重要的。

在时间管理过程中,你需要找出以下几个最弱的环节加以改善

1、要有明确的目标
2、把所有的目标列出来,切割成小目标不断调整
3、二八定律
4、马上行动
5、详细的计划
6、不被干扰的时间(60-90分钟)
7、任何事情一次做好
8、把最重要的事情变成很紧急
9、把最重要的事情做完再做其他事情
10、了解自己的角色扮演

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工作价值观测试(WVI量表)-目标必须符合核心价值观.doc

为什么总是找不到称心如意的工作

为了将来求职不困扰,我们接下来要进一步澄清一下:什么对你来说最重要?

通过测验,你可以大致了解自己的职业价值倾向,为将来择业提供参考依据。这个可以帮助你抓大放小,找到你的核心价值观,你可以把它作为将来求职的指南针,这是一个发现自己的过程。

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企业图表合集与目标设定图表.ppt

目标图专业图表系列,内含:鱼骨图/甘特图/柏拉图/雷达图/冰山图/目标对比预测等制作精美的PPT模板。

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目标设定和行动管理.ppt

做事的方法就像往水桶里分别放大石头、小石头、沙子和水的顺序,那高效的处理事情的方法应该是怎么样的呢?如果你不是先放大石块,那你就可能再也不能把它放进瓶子里。

有效开展行动管理的手段就是PDCA。PDCA是真正提高效率的途径,而且是确保目标实现的途径。

行动管理过程:
1.计划营业行动
2. 实施并掌握营业行动
3.分析营业效率低的方面
4.提出改善方案
5.改善后的跟进

明确工作目标的前提下,执行是必须的。
1、周密的计划
2、明确的目标
3、差距分析
4、循环修正
5、坚强的毅力
6、良好的习惯
7、时间管理
8、多管齐下

完整专题,点击查看→目标设定,行动管理与时间管理

封面图片:图虫创意

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