登录 注册
常用功能
A A
  • 超大
链接已复制好,马上发给小伙伴吧~

MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

让你职场开挂的12项通用能力(附能力水平说明)

后圣总结了12项职通用能力,并将能力大体分为基础水平和更高水平两个层级,层级定义可能不精确,但目的是为了指明提升的方向,希望对大家有用。

除了这12项能力,你觉得还有哪些能力非常重要?欢迎在文末留言。

1、如何倾听

基础水平:听出事实、情绪、请求。

更高水平:听出信念价值观思维模式、情绪模式、行动模式。

2、如何提问

基础水平:通过提问获取各种信息

更高水平:通过提问,找到真正的问题是什么。

3、如何表达

基础水平:用自己习惯的方式,表达清楚自己的意图。

更高水平:千人千面,既要关注内容的精准性,更要关注对面的那个人。

4、如何学习

基础水平:输入,如读书。

更高水平:问题+输入+输出,带着问题学习,并将所学用于解决问题。

5、如何思考

基础水平:训练理性思维,运用各种思维模型辅助解决问题。

更高水平:培养对一个领域的直觉。

6、如何与自我相处

基础水平:能保持自我觉察。

更高水平:随时保持自我觉察,并根据情境变化,调整自我的呈现方式。

7、如何共情

基础水平:能够设身处地地站在他人立考虑问题。

更高水平:随时可进入情绪共鸣,心潮涌动。

8、如何求助

基础水平:能够得体地向他人求助。

更高水平:能在最短的时间内,找到正确的人。

9、如何更加果敢

基础水平:干就完了。

更高水平:心上磨练,不断去除内心的恐惧或贪欲。

10、如何带团队

基础水平:使用各种策略,比如一分钟经理人中的“一分钟目标、一分钟表扬、一分钟批评”。

更高水平:有技巧地做真实的自己。

11、如何拓展人脉

基础水平:用心经营,日积月累。

更高水平:让自己更优秀。

12、如何影响他人

基础水平:通过个人工作结果影响,比如专业度等。

更高水平:通过关系影响,居于关系网的核心地位。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
3 +1
陈后圣

作者介绍:陈后圣,前世界500强职业经理人 、MBA智库&商业新知等知名平台签约作者、大愚咨询创始人&CEO、个人成长教练、目标管理专家。,微信公众号:陈辞令(ID:ccl2019-00)。

复制成功
信念  价值观  思维  情绪  信息  自我 

文章评论

总共收到0条评论

登录后发表评论,还没有帐号现在注册