作为HBDI国际认证的高级测评师,我在对参加测评的企业中高层领导者进行HBDI测评报告解读和一对一职业发展辅导时,常常遇到学员这样问我:
“如果我想成为CEO,我应该如何拓展思维优势?”
对于这一类问题,事实上 HBDI的全脑优势思维测评已经有了明确的答案。
HBDI测评——CEO思维常模(姚俊杰)
上图是HBDI从全球以万计的企业家的思维模式测评结果中,统计得出的CEO思维常模——全世界CEO们的思维优势共性特征。
我们可以看到CEO/企业家思维模式的几个典型特点:
2,A脑(理性思维、目标、绩效)和C脑(团队领导、人本管理、关系管理)都在第一优势区域;
3,男性企业家比女性企业家偏理性(红色线条A脑区优势),女性企业家偏感性(蓝色线条C脑区优势)。
这种企业家的思维常模,与HBDI的“全脑领导力模型”是有强烈的一致性:
问题回答:
针对前面学员的问题,结合“HBDI-CEO常模”和《全脑领导力》模型,要成为“合格”的CEO,必须在思维优势拓展上优先进行一下方面的训练:
1,拓展策略思维和愿景领导能力(D脑);
2,强化全局观、整体思维和整合、统筹能力(D脑);
3,挖掘和训练创新发展能力(D脑)——创新思维对一般人来说是最难的,特别是国人的创新思维能力;
4,发展人际凝聚力(C脑),强化同理心、爱心、沟通和人文意识;
7,领导/管理和处理问题的思维路径是:D脑策略引领——C脑人际呼召——A脑理性决策——B脑授权监督
HBDI思维模式测评:
要想成为“合格”的CEO,或者了解自己是否具备CEO潜能,以及自己与CEO常模差距有多大,你首先要做的一件事是:
进行HBDI思维优势测评!
- 重要提示:
网上的HBDI思维优势测评全是假冒的,不要在网上做HBDI思维优势测评!!!
HBDI全脑优势思维测评,必须通过HBDI国际认证的测评师进行,是在HBDI的国际测评端口(Thinker Portal)进行:
HBDI的Thinker Portal界面(姚俊杰)
HBDI全脑优势思维的应用空间有多大?
HBDI全脑优势思维,在世界财富100强企业得到广泛应用和验证。其中的四级应用,为企业领导人和中高层领导者、全体员工拓展了无限的应用前景:
HBDI四级应用模式(姚俊杰)
要想自己在职业发展上有目标、有方法、有保障,就要深入学习和应用HBDI的全脑优势思维;
要想快速成长为企业中高管或CEO,先做HBDI全脑思维优势测评,再针对性拓展思维优势;
学习《全脑领导力》(姚俊杰老师版权课程),是从中层到高层、从高层到CEO的最佳捷径。你可以点击→姚俊杰:全脑领导力——发掘思维优势,成就卓越领导 开始学习。
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