店长管理效能提升训练.ppt
高效率团队六大关键
1.建立共同的目标与愿景
2.建立标准化规范制度
3.塑造优先的企业文化
4.建立无障碍的沟通环境
5.建立有魅力的领导风格
6.建立公平、公正、公开的绩效考核制度
店长应具备的核心技能包括店员指导力、目标管理力、主动沟通力、团队激励领导力。
如何提高效能.pdf
一、树立高效意识
二、明确工作目标
1.确定工作职责
2.设定工作目标SMART
3.制定工作计划
4.进行目标管理
三、合理设定KPI
1.分析每个业务环节重心
2.持续更改KPI
3.为KPI安排适当时间培训
4.合理分配精力
四、完善效率考核
1.合理记录时间
2.合理支配时间
3.合理诊断使用的时间
4.节约会议时间
五、流程系统优化管理
1.发现待改进的流程与系统
2.考核方案
3.进行效率考核管理
4.建立完善的激励制度
六、创建高效团队
1.确定部属适合的岗位
2.提高员工效率
3.进行有效授权
4.建立有效组织结构
5.塑造团队精神
6.保持团队成员创新性
管理效能提升.ppt
问题解决的共通模式 :
1)状况评估 — 掌握事实
2)问题确认 — 问题具体化
3)原因分析 — 追根究底
4)方案拟订 — 创意思考
5)决策制定 — 效益分析
6)行动方案 — 障碍排除
这篇文档能够帮助你:
1.理解“管理”
2. 掌握分析问题、解决问题的技巧
3. 理解管理与领导的差异,并学会有效进行情景领导
4. 体会人员管理的必要性和方法
5. 建设高效能的团队
如何通过效能管理,提高工作效率?(个人+管理者).doc
我们如何进行效能管理,提高工作效率呢?想要提高工作效率,提升企业的工作效能,可以从两方面入手。一是个人的效能提升;二是从管理者的角度,提升整个团体的工作效能。
提升个人效率可以从以下几点出发:
1.保持良好积极的心态
2.一天工作的规划
3.一次只做一件事
4.最小化工作环境
5.克服拖延症
6.学会自我总结
身为团队的管理者应该如何带动整个团队提升效能,让企业产生更高的效益呢?
1.明确目标。把握目标的协调性,带动整个团队按照完成目标。
2.指导协调。指导员工,帮助提升员工工作能力。
3.奖励机制。建立有效的奖励机制,给员工的工作带来更大的动力。
集团客户经理工作效能提升方案.ppt
客户经理经常碰到下面一些问题:
1.为什么客户无缘无故就丢了——如何察觉问题
2.我到底碰到了什么问题——如何有效陈述问题
3.客户究竟要什么——如何厘清问题
4.如何突破客户联络人——如何进行原因识别
5.如何确定决策目标
6.有效打动客户——如何制定行动方案
7.客户的需求该如何满足--如何评估方案并进行决策
客户经理工作效能的高低取决于以下三方面:
一、是否具备一套高效的业务流程
二、集团客户经理是否有能力承接组织流程中赋予的职责
三、是否存在一套激励、保障制度,保证集团客户经理发挥最大效能。
生产效率提升技能.ppt
1.工业工程( IE)概述
工业工程定义
工业工程工作范畴
工业工程的意识
工业工程的功能
工业工程的核心目标
2.生产率、标准工时概述
生产率的概念
效率的测量
作业测定的方法
标准工时简介
3.效率提升技能(产线平衡)
生产常用术语释义
生产线平衡方法(产线效率提升方法)
实例讲解
4.效率提升技能(工作研究)
程序分析
操作分析
动作经济原则及实例讲解
工作效能提升.pdf
浪费时间的十二大杀手?
1.忘掉目标
2.拖延
3.缺乏优先顺序,不抓重点
4.重过程,不重结果
5.做事有头无尾
6.缺乏条理和整洁
7.不懂授权
8.不会说“不”
9.盲目行动
10.简单事情复杂化
11.懒惰
12.消极思考
查看更多内容,点击链接:如何进行效能提升管理让工作更加轻松高效
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