意识形态是潜移默化的，态度决定一切。对于深化品牌忠诚度来说，更加需要做企业家的精神“才能维持”和发展下去，形成纵深，成就百年品牌。

　　众所周知，打造品牌不是一蹴而就的，它虽然有条条大路通罗马，但是罗马不是一天就能建成的。所以，打造一个品牌从一开始就必须要有做百年品牌的意识和态度，这点对于深化品牌忠诚度至关重要。

　　TCL李东生从一开始就没有做品牌的意识，所以尽管TCL国际电工依靠国家的改革开放所给予的良好发展条件，通过几年的努力已经做到了行业的NO.1，但是，他可能会觉得企业反正是用来赚钱的，所以当有像罗格朗这样的狮子大开口，并且遇到自己其他的产业开始使得自己的资产开始缩水的时候，他就决定把TCL国际电工出售了，“反正目前能卖个好价钱的就是它了！”

　　当然，我们不能埋怨TCL国际电工目前的结果是谁造成的，但是，作为一个打造品牌的角度来说，老板应该上升到企业家的高度去看待问题，毕竟成就一个品牌并不是那么容易的事情，而要毁掉一个品牌，那简直就是易如反掌，这就像俗话说的：“做坏人容易，做好人难。”

　　深化品牌忠诚度是一个系统化工程，需要企业家有做百年品牌的意识和态度，建立起有特色的系统化的品牌规划建设与发展部门，同时公司上下齐心协力，围绕品质发展产品力，不断为品牌概念注入新的活力，从一而终做专业品类的NO.1，才能在做强之后做大，向世界五百强迈进！

　　意识形态是潜移默化的，态度决定一切。对于深化品牌忠诚度来说，更加需要做企业家的精神“才能维持”和发展下去，形成纵深，成就百年品牌。

　　众所周知，打造品牌不是一蹴而就的，它虽然有条条大路通罗马，但是罗马不是一天就能建成的。所以，打造一个品牌从一开始就必须要有做百年品牌的意识和态度，这点对于深化品牌忠诚度至关重要。

　　TCL李东生从一开始就没有做品牌的意识，所以尽管TCL国际电工依靠国家的改革开放所给予的良好发展条件，通过几年的努力已经做到了行业的NO.1，但是，他可能会觉得企业反正是用来赚钱的，所以当有像罗格朗这样的狮子大开口，并且遇到自己其他的产业开始使得自己的资产开始缩水的时候，他就决定把TCL国际电工出售了，“反正目前能卖个好价钱的就是它了！”

　　当然，我们不能埋怨TCL国际电工目前的结果是谁造成的，但是，作为一个打造品牌的角度来说，老板应该上升到企业家的高度去看待问题，毕竟成就一个品牌并不是那么容易的事情，而要毁掉一个品牌，那简直就是易如反掌，这就像俗话说的：“做坏人容易，做好人难。”

　　深化品牌忠诚度是一个系统化工程，需要企业家有做百年品牌的意识和态度，建立起有特色的系统化的品牌规划建设与发展部门，同时公司上下齐心协力，围绕品质发展产品力，不断为品牌概念注入新的活力，从一而终做专业品类的NO.1，才能在做强之后做大，向世界五百强迈进！