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人才使用是企业发展的关键,人才使用是人才工作的三个主要环节之一 企业如何看待其工作失误并留住人才,一方面,必须在工作中不断地培养、锻炼和提高"高竞人"的其它素质,使他成为一名较完美的人才。另一方面,有些职位也不适合安排"高竞人"去做,如出纳以及一些保密性很强的职位。"高竞人"往往个性比较张扬,而这些工作的性质又决定了不需要性格张扬的人。