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团队创新是指为了使个人、团队、组织、甚至整个社会受益而有意识地在团队内引入和应用一些对该团队来说是新的的想法、过程、产品或程序。 1、团队创造力。 团队创造力蕴涵于混乱之中,造成混乱的根源在于团队中的丰富的信息,完备的知识结构与存量以及匹配的思维模式。而造成混乱的直接原因在于不同观点之间的冲突。团队创造力模型如图所示。对于团队创新而言,知识结构与存量的提高以及思维模式的改善可以通过团队中的信息,知识,思维的共享与互补得以迅速解决。这句话有两层含义,一是团队层面,即通过恰当的人员组合可以使团队的知识结构与存量得以迅速提高以及思维模式的迅速改善。二是个人层面,即在团队创新中,通过信息,知识和思维模式的共享与互补,团队成员也可以更快的学习与积累知识与思维模式。这也是个人学习与组织学习的根本区别之所在。另外在团队创新中通过对各种不同观点进行反思与激发,团队能够产生更多更好的创新,即会产生的效应。这同样也是个人创新所不能比拟的地方。