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外部资源管理主要是对供应商的管理,增加和供应商的信息联系和相互之间的合作,建立新的合作模式。 外部资源管理主要包括以下内容: ①和供应商建立一种长期的、互惠互利的合作关系。 ②通过提供信息反馈和教育培训,促进供应商质量改善和质量保证。 ③参与供应商的产品设计和产品质量控制过程。 ④协调供应商的计划。一个供应商有可能同时参与多条供应链的业务活动,在资源有限的情况下必然会造成多方需求争夺供应商资源的局面。在这种情况下,下游企业的采购部门应主动参与供应商的协调计划。