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寡妇职位的概念是彼得杜拉克提出来的，原本在其他职位上作得很好的人，一旦调任品管经理，就变得毫无成绩，或事故频频，不久就被炒，换了一任又一任，内招，外招都不行，於是这个职位成了寡妇职位。 由于设置不合理或定位偏差而导致的需要具备“特殊气质”的人才能胜任的职位。这类岗位以管理岗居多，高薪招募，但任职时间都不长，往往是接连数任都惨遭失败，于是隔断时间就要重新招聘。比如不少公司的人力资源管理岗位就陷入“寡妇职位”的陷阱，千挑万选的能人到任后，由于业绩很难量化，无法得到真正的赏识，逐渐变得郁郁寡欢，直至离职。