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市场定位法是以市场平均薪资为参照决定各职位价值的方法。 市场定位法的优点是客观性强,不足之处是不能根据组织的具体情况来决定职位价值的大小。 这种方法应用的步骤是: (a)将组织中主要工作的薪酬水平绘制在直角坐标图上,说明工作价值或技能高低同薪酬的乎均关系,如图1中的黑点所示。 (b)应用线性回归技术画出组织中反映各项工作对应点分布规律的薪酬结构特征线。