标签:滞销商品 - MBA智库资讯

　　(1)现有商品因持续销售不佳(对公司整体贡献度衰退)而必须淘汰者。
　　(2)市场上已推出新的替代商品且厂商也将停止生产者。
　　(3)新商品引进失败而成为滞销品者。
　　(4)过季商品。
　　滞销品处理应分三个阶段来讨论：
　　(1)进货前。力求采购计划的周密与谨慎，是杜绝滞销品的前提。采购人员及商品开发人员应粉演好把关者的角色，防止“潜在”的滞销品上架。