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直线经理（Line Manager） 直线经理(Line Manager)是指那些负责企业职能部门运转的人，如生产经理、财务经理、销售经理等。他们不仅要从事直接的生产管理活动，还要负责做人的工作——目标是对组织负责和对下属员工负责。何承金.人力资本管理.四川大学出版社,2000年10月第1版. 直线经理是绩效管理实施的中坚力量，起着中间桥梁的作用，上对企业的绩效管理政策负责，下对员工的绩效提高负责。在实施绩效管理时，要调动起直线经理的积极作用，使之真正发挥绩效管理者的角色，承担自己应该承担的责任，做好自己应该做的工作。根据绩效管理的流程，直线管理者应该做好五方面的工作，扮演好五个角色。即：合作伙伴、辅导员、记录员、公证员和诊断专家。