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人类进入了21世纪,企业在重视三个利润源的同时,也在寻找第四利润源。第四利润源可以概括为:依靠供应链上企业间信息的集成与共享、建立商业伙伴关系、业务外包、流程的整合与再造,充分利用高新技术、供应链系统的设计与管理、社会流通系统的资源整合等手段,实现企业利润的快速增长。 简言之,第四利润源就是通过提高供应链运作效率,实现企业利润的增加。第四利润源不仅着眼于供应链管理,更强调通过现代管理技术和方法,构建完整高效的供应链体系,充分利用和挖掘外部资源,提高供应链运作效率,增强企业的核心竞争力。通过对国际上一些大公司供应链管理的成功经验的分析可知,提高供应链运作效率所带来的效益是多方面的。