组织资本协同

　　组织资本协同是指并购企业与目标企业的组织资本结合在一起，能够产生增强的效果，并且大于它们原先独立时的组织资本总和。
　　组织资本协同风险就是指组织资本在协同过程中面临的不确定性以及可能遭受的损失及其可能性。
　　(1)知识视角的组织资本协同风险分析
　　从知识整合角度分析，并购中组织资本的协同价值主要取决于两个方面：因互补或创造新增的组织资本，以及因替代或冲突减少的组织资本。组织资本存量的增加是由于并购双方结构资本构成的互补性，即在组织架构、组织流程、管理过程、信息技术系统、网络关系、金融关系等方面进行互补，优势共享。但是组织资本的互补存在不确定性的效果，虽然并购协同增加了组织资本的存量，由于知识型企业的组织资本是长期积累形成的，具有各自的特点，缺乏互补的基础，另外替代作用也会减少组织资本存量。并购双方组织资本的协同会引发组织资本的冲突，具体表现为：企业文化冲突、信息系统冲突、业务流程冲突以及组织结构冲突等。严重的冲突会影响并购企业的经营效率和竞争能力，并最终导致并购的失败。所以知识视角的组织资本协同风险因素有：互补效果、文化冲突、业务流程冲突、组织结构冲突。