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人才九宫格是指以人才潜力和业绩为坐标将人才分布到九个区域中，从而发现优质的人才。 许多企业都使用九宫格或类似的模式进行人才盘点，如下图所示： 人才九宫格按照业绩和潜能高低，将人才分为九个类别，放入对应的格子中。对不同格子中的人才的管理和使用应该采取不同的方式。如1格人才应尽快提拔使用，9格人才应考虑转岗使用。人才九宫格体现了人才管理的分类原则。