分类
标签云
评论汇
每周精读
MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻
大部分企业员工在职业生涯中期都会遭遇到职业停滞的尴尬处境。企业中常常有这种现象:新员工刚进入企业时,工作热情很高,喜欢学习思考,工作主动积极,职业能力和经验不断得到提升和丰富,业绩逐年攀升,一部分人会脱颖而出,晋升到更高层次的职位,获得更高的薪资待遇。但是,随着年龄的增长,在企业工作年限的增加,大部分员工的职业发展到了一定阶段会出现停滞,职务晋升的机会越来越少,职业生涯进入一个长时期无法发展和提升的状态。组织行为学和心理学的研究专家们形象地将这种现象比喻为“职业高原”,他们认为员工的职业生涯发展轨迹是一个倒“U”型曲线,员工的职业发展从早期逐步上升的趋势,在中期日渐趋于平缓,形成一个“高原”,经过这个阶段后,职业轨迹开始呈现下降趋势。在进入“职业高原”阶段后,员工将无法再沿着企业的管理层级向上晋升,工作责任与挑战相对终止,个体的职业生涯发展进入停滞状态。