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虚拟营销团队是一种超越传统营销团队的组织形式,指由处于不同时间或不同地点的成员为实现某一共同营销目标而组织在一起共同工作的营销团队。借助于先进的信息技术有效克服了时间和地域的限制,通过电子方式将高级营销人士或专家联合起来共同完成组织营销工作。 1.人力资源配置与获取方面的优势 一方面,虚拟团队可以打破组织边界进行人才雇用与使用,这就在某种程度上摆脱了组织内部人才资源的限制,使组织能够拥有广阔的“外脑”库,为组织提供来源更加广阔、技能更加全面的人才资源。有效克服了高级营销人才总量的不足。另一方面,现代通信技术的使用大大缩短了世界各地的距离,地域限制不再是直接影响人们工作与生活地点的因素,这就极大的拓宽了组织人才的来源渠道。组织可以动态的聚集和利用世界各地的人才资源,从而有效解决了高级营销专业人才分布非均衡性问题。