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设计程序管理也称为设计流程管理,其目的是为了对设计实施过程进行有效的监督与控制,确保设计的进度,并协调产品开发与各方关系。 由于企业性质和规模、产品性质和类型、所利用技术、目标市场、所需资金和时间要求等因素的不同,设计流程也随之相异,有各种不同的提法,但都或多或少地归纳为若干个阶段。 如英国标准局的“bs7000:1989”手册,将产品创新程序规定为动机需求(动机——产品企划——可行性研究)、创造(设计——发展——生产)、操作(分销——使用)、废弃(废弃与回收)四个阶段;