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财务目标控制是以企业的财务目标为依据,对各责任中心的财务活动进行约束、指导和干预,使之符合财务目标的控制形式。 财务目标控制是以平均先进水平作为制定目标的依据,从而可以调动广大员工实现各自目标的积极性,使财务控制工作发挥更大作用。对各种财务指标实行目标控制,是财务控制工作的重点。目标控制包括制定各项财务总目标,并将财务总目标层层分解落实到生产经营过程中的每一环节,并加以控制,及时揭示经营实绩与财务目标之间的差异,并进行反馈控制,弥补各经营环节中的失误和漏洞。适时调整不合理的目标;同时,对目标完成情况的好坏进行考评。实行财务目标控制,可以使财务控制形成一个有机整体,强化财务控制的系统管理功能。