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项目组织规划是指根据项目的目标和任务，确定相应的组织结构，以及如何划分和明确这些部门，这些部门又如何有机的相互联系和相互协调，共同为实现项目目标而各司其职又相互协作。 (一)项目层次 项目层次通常有三个层面： 1．组织层面 这是指不同的组织单位之间正式的或非正式的报告关系。组织层面可能十分复杂，也可能非常简单。例如，承担一个大型的科技计划项目可能需要花费两三年时间去协调无数分包商的关系，而承．担一个较小的课题只需要在单位内部成员之间进行协调并完成工作。