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高绩效领导力、绩效领导力 传统型领导面对的是常规工作,注重通过层级和系统的控制完成其职能,是刚性和冷性的;而高绩效领导则注重推动组织在革新和变化中获得高绩效,注重领导过程与文化的相关,其领导力是通过组织中的人和文化起作用的,是软性的。因此高绩效领导力既不是组织结构中某个有权力的职位,也不是个人的品质,而更像是一种行为或措施,它确立发展目标并通过非强迫的方式激励他人。