蒙牛：对于自身的管理还需加强。 伊利：没有涉及到对消费者的责任说明。 雅士利：明显的推脱责任，如果各个环节都把控得很好的话，或者管理完善的话，能出现这个事情吗？还有很多孩子都是在喝完一袋之后仍一袋，谁还留下包装呢？居然用凭借包装全额退货或者换货，明显的不负责。 圣元、百跃不值一提，看看他们的措施吧，也不负责。 施恩：同雅士利一样，不是很负责，但是它将保证延长到8年，是其他厂商没有做到的。 金必氏：有一点做的好，公布消费者联系和监督电话。 值得一问的是：所有的这些撤架产品，只是针对被查出来的，而对于未查出来的呢？ 谁来确保我们的饮食安全？

希望在北京也能发展这样的廉租房～～

希望看到摩托罗拉的振兴，尤其是在智能手机方面，摩托罗拉一直有着不错的口碑。

问题是如果大家都想当第二者，谁来当第一者？

站在地上打飞机，摩托罗拉的铱计划就是这样的，所以结果可想而知

戴尔的直销模式是个奇迹，只是因为中国的网络环境与中国用户的消费习惯导致水土不服，但是从发展的角度来看，网络环境的成熟与用户网络消费习惯的形成，戴尔在中国的直销模式应该会逐渐好转。

利益还是最终的驱动力，时代华纳竞购雅虎可能在管理方面会比较吃力，毕竟行业不同，还是很看好微软的。