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精彩评论

近期被喜欢最多的评论

——永恒不变的是问题! ——变化不定的是答案!

2017-10-27 11:40    评论于《 爱因斯坦:逝者如斯夫,反者道之动  》

找工作,要找处于上升期和成熟期的行业

2017-10-26 21:59    评论于《 35岁,丧薪病狂 》

坚韧毅力,勤奋肯干,科艺嘉

2017-10-13 17:23    评论于《 Facebook、Twitter创业导师用8年经验,总结4条建议  》

@上进心 哈哈你可以说,老板今天借你的车跑一趟远路,前提是车油要加满吼

2017-10-13 10:11    评论于《 所谓人情练达,就是不让对方难堪 》

前几天我老板的车没油了我跟他说老板你的车没油了我去给你加油,老板说身上没钱你先垫着,可是过了十多天了像是不还了是的。 该怎么办

2017-10-12 21:07    评论于《 所谓人情练达,就是不让对方难堪 》

一個品牌IP不是一朝一夕能做到是,只要有精彩的故事,的到大眾的認可,品牌IP的形成只是時間問題,能不能做強做大也要看公司的理念了

2017-10-12 12:59    评论于《 从三只松鼠,谈“互联网坚果品牌”到“品牌IP”这件事 》

执行力一定与公平透明的绩效关联

2017-10-09 08:50    评论于《 如何打造执行力文化 》

说出了 我的心声,虽然资源留给人才,但是要花多长的时间才能成为人才呢,条条大路通罗马,有些人出生就在罗马。

2017-10-08 14:29    评论于《 20岁的你却在担心中年危机,难道这不是现实吗? 》

资源永远都是留给少数人才

2017-10-08 12:56    评论于《 20岁的你却在担心中年危机,难道这不是现实吗? 》

我觉得,现阶段将优秀的人组合到一起,只适合有重大难题,并且涉及多方面的,待问题解决,便遣散,各自回各自的部门,并将把优秀人员聚集一起学习到了传播,让更多的人变得优秀,才能在今后让优秀的人聚集在一起

2017-10-07 13:22    评论于《 优秀的团队组织管理,究竟是赋能还是管控? 》

虽然我认同上文让最优秀的人在一起工作,去解决最困难的问题,但优秀的人都走了,原部门留下的人能力不足以撑起一个部门,将成一盘散沙,请问原部门的工作又该如何完成呢?

2017-10-07 13:14    评论于《 优秀的团队组织管理,究竟是赋能还是管控? 》

天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。老祖宗留的东西别只让外国友人运用,咱们更该多加学习。

2017-10-06 20:56    评论于《 美国特种部队总指挥官:成大事者,不放过任何小节 》

感谢,指点迷津!

2017-10-06 20:19    评论于《 那些朋友们教会我的事 》