网易云音乐：方法论其实没那么重要
方法论其实并没有我们想象中的那么重要，如果你将它当作重中之重，那么你就容易跳进别人设定的规则里，你的品牌也可能面临被“淹没”的局面。
小米、雷军与定位理论孰是孰非？（上篇）
企业家究竟能从小米身上学到什么？借鉴、抄袭、模仿吗？ 小米经常被某些专家当作反面案例来反对定位理论，难道小米现象真的与定位理论水火不容吗？
海底捞赴港上市，学不会的海底捞如何变成自己最讨厌的模样？
今天我们就来聊聊海底捞如何从大家心目中的网红企业变成了自己口中最不愿意成为的“资本家”？
拼多多美股上市，背靠三亿用户如何险中求富贵？
是为钱？为名？还是想用这种极端的方式亲手改变拼多多的未来？不得而知。但可以确定的是，拼多多上市后必定会面临巨大的生存挑战，转型是必然的选择；而清醒的黄峥很可能早有计划。
贝佐斯的决策方法论，探索亚马逊成功的秘密
贝佐斯的决策方法论直接或间接地推动了亚马逊两个比萨原则的形成，因为小团队做决策更多情况下都是可逆的。
内忧外患的星巴克，制定了一份应变计划
“星巴克卖的不是咖啡”这句话现在有了更接近实际的内涵，让用户甘愿为了咖啡之外的东西埋单，其实一直就是星巴克的应变计划。
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