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让每个岗位活起来

  2009年5月,邂逅李一道长改变了我对人生和企业认识

  一个朋友到重庆缙云山绍龙观参加一个养生班,我碰巧在重庆便去看望朋友。见到李一道长之前,我几乎不知道他的任何信息。我对年轻的李一道长说出了我对中国企业的困惑。

  在长期与一线企业家交流的过程中,我越来越强烈地感受到西方数字精英管理日渐脱离现,形成了一个庞大的新官僚阶层,成为窒息像美国原本一流公司——通用汽车的桎梏。而中国成千上万的有活力的公司,却不明就里,纷纷踏上一条盲目追求“做大做强”的歧路。即使是任正非登高一呼:“让听到炮声的人呼唤炮火!”可是又有多少企业家能够体味和深解其中的良苦用心呢?

  我提出开发地头力的理论,交流时获得企业家的共鸣,但他们却不会真正考虑如何把企业建构在地头力的基础上。他们对美国那套现企业理论坚信不疑。地头力看上去像一叶浮萍,很少有人知道它的根到底有多深。

  无极“行走功”:气足通经,百脉俱开

  一天深夜,我接到缙云山传出的妙音:李一道长要主持一个闭关修炼班,我当即报名参加。我们这个班的同修共22人。9天的时间主要是自己练功:静功、站桩以及无极行走功。

  无极行走功是道教的一门基本功法,是“人法地”的重要体现。犹如参孙一旦匍匐在大地上,便会产生巨大力量。道教认为,人们只有与大地接近,顺应大地的节律,才能找到自己生命的节律。“人法地”、“地法天”、“天法道”、“道法自然”,这四个环节中,人们真正能够自主掌握的就是“人法地”。其他环节有许多因素超出了通常人们能够掌控和了解的程度。

  行走的要领是调身、调息和调心。身体要立直,呼吸要均匀,意念要放在脚下。要去体会脚接触地面的感觉,一股热气会自脚下升腾起来,贯通全身,气足通经。化精为气,化气为神,精气神就三位一体了。平时我们的意念很少全部放在脚心,天地精华聚集于脚下。我们走动时,师傅在一旁说:“步步莲花光明自脚下升起,气足通经,百脉俱开。”后来我才体会到,这是行走功的心法,行走时最重要的是要掌控自己的节奏。

  这次闭关真正的惊喜来自行走功。22个同修,有50后、60后、70后、80后和90后,可是我犹入无人之境,脚下越走越快。起初,背部、腿部甚至脚关节都有疼痛的感觉,当我不在乎它们继续走时,这些疼痛也就消失了。行走功可以把握住生命中的节律。我在练行走功的第四天,就开始尿血,而且伴随着尿频,还很疼。师傅说这是好现象,我的督脉有些问题,脚下的活力把淤积的经络给打通了,尿血是在排毒。

  一种巨大的欢喜降临到我身上。对行走功一种发自心底的喜爱,使我越走越快。一脚下去,感觉一股热力上升,真可谓步步莲花,走出一片光明。此后连续四天,我不再尿频了,可是一直尿血。以前我一直以为自己什么病都没有,现在看来,是处于一种亚健康状态还不自知。

  企业也是如此。一些既定的信念左右着企业的运行,使掌舵人迫于习惯和情势,做着一些不该做的事。更有许多管理技术和工具,把每一个岗位上的人,变成了按照操作手册运行的生化机器,哪里还有活力和创造力!企业已经病得不轻了,当家人却浑然不知。

  企业练功:关怀一线员工,打造强劲地头力

  让企业的每一个岗位充分活起来,就可以冲破许多官僚主义,这是被现代管理学忽视的领域。我有感于此提出了地头力理论,但是,先前还没有足够的自信办法,这回练了行走功,感觉就完全不一样了。许多事不是把知识编排一下、推演一下就成的,必须去实证,必须去证悟。在行走时,既然足下生风,就可以精气神俱足,就可以冲破背、腿、膝、脚关节的疼痛,那么企业中每一个业务现充分活起来,充盈组织的末梢,也一定会形成一股强大的力量,冲破企业经营堵塞的经络。正如李一道长所说,“整个系统的末梢被充盈着,最远端的信息畅通无阻,整体循环饱满,时刻洋溢着鲜活与生动。”

  对这个发现,我有一种强烈的震撼。事情原本很简单,只要在企业的每一个业务现场,在企业的每一个岗位上,都能追求一刻接一刻的极致,永远把现在的做法当成最差的做法,就可以找到通达极致的路径。

  答案永远在现场,每一个业务岗位充分活起来,就可以有极大的爆发力,最后气足通经,百脉俱开。这是何等的境界!固然,当企业的每一个岗位都活了,体制的各个端口可能出现各种各样的不适和痛感。这些不适和痛感正是变化的开始。只要组织末梢的活力足够强大,就可以冲破体制各个端口的不适和痛感。

  练行走功时,我非常爱护我的脚。上午、下午各换一双袜子,运动后马上泡脚和用热水冲,一有时间就给脚底和腿部按摩。我每天快走3个小时,接近20公里,连续走8天,腿脚都没有什么疼痛的感觉,跟我全部意念和关怀都在脚上,不无关系。

  企业恐怕也是如此。如果真想要一线岗位都充分活起来,还必须把所有的关怀都放到一线岗位上去。京瓷公司创始人稻盛和夫说,他办企业就是为了员工及其家属质和精神的幸福,这是极为经典的概括。李一道长也说,稻盛和夫在“人法地”这个层面,可谓做到了极致。

  一如我加快脚下功夫而尿血,如果让每个岗位都充分活起来,一个企业也会出现“尿血”。比如,随着对一线岗位的关怀,薪酬体系发生变化,精英文化会跟着崩溃,一大批高管会出走。那时,是不是还会有企业家继续强化让每个岗位都活起来?

  通过行走功,我确实体会到一种前所未有的自信。这不是从书本上找来的,也不是转述或翻译权威的话就可以获得的,必须是自己证悟出来的。

  中国本土原创的地头力理论,是建立在对中国企业健康持续发展的观察和体悟之上的。这不是逻辑演绎的理论。千千万万的中国企业家就是这样从一无所有的 “空”中走出来的。可惜各种各样的理论和既得利益太多,影响了他们的判断。他们需要神光内守,关注自己内心,关注那些简单而有生命力的东西,关心他们的一线岗位是否充分活起来,是否有强劲的地头力在发生作用!

  通往至真的王国没有路标,更没有现成的知识和工具。每个人都必须在头拱地往前走的过程中,觉知自心。若悟自心,则法无不妙。真常应物,真常得性。真常必定会让企业百脉俱开,走出一片光明

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