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不想忍受“蜗居”之苦,就努力把职场之河挖深

年终将至,职人又到了跳槽或被“被跳槽”的小高峰——有的不满公司待遇,机一走了之;有的人抓住机会,转战更高平台;有的人业绩欠佳,公司找下借口让其“被跳槽”;而有的人则因为能力出众、关系亨通,被猎头公司一早盯上,借机伸来橄榄枝,

达强公司是一家民营手机销售连锁企业,规模虽然不大,但盈利丰厚,但遗憾的是公司管理混知,架构沉冗。

由于各种原因,达强公司的薪酬体系并不太合理,公司多名核心骨干曾数次向管理委员请求提高年终分红,请一直未获批准,于是不少人开始萌生去意,暗自寻找不同的机会。

王峰是达强公司的骨干之一,虽然其职位只是一名普通的中层经理,但他工作策略却一向与众不同。作为一家销售型的公司,公司的骨干们都是销售导向型的人才,只熟悉手机销售的各种策略。王峰与众不同之处就在于,他明白在手机这个发展迅速的行业中,要真正做好自己这一行工作,仅仅有销售的技巧是不足的,还必须对消费者需求、手机技术渠道管理这种相关的核心知识有更多的了解。

所以,他在完成公司布置的工作之外,往往自发地到公司旗下的销售连锁店兼职做做销售员,观察消费者购买手机时的偏好与特点。

同时,他更是积极参加诺基亚索爱等手机企业举办的针对渠道商培训班,了解最新手机发展技术趋势。喜欢学习与钻研的他,不断将自己对终端以及消费偏好的观察思考总结成文,汇报公司管理者。同时,也助在行业专业媒体,撰文发表自己的观点。不到一年时间,行业内许多人都知道达强公司有一个叫王峰的人,很有才干。 本文发表于博锐管理在线|www.boraid.com|27 学习、积累、思考、应用、实践,对于王峰来说已经形成一条良性循环的发展链条。在他看来,职发展就像挖河一样,发展得好、发展得快的人是因为河挖得比别人深、比别人宽,所以自然会容纳更多的机会;反之,发展得磕磕碰碰的人,大多是因为专业能力不够、人际面狭窄、视野局限所致。所以,他要将工作能力提升与未来发展形成一种良性的循环,在积极提升专业能力的同时,不断把河挖深、挖宽,结识更多的行业人士、有意识拓展知识面、包括个人的知名度

为一点小利而跳槽难免得不偿失,为跳槽而跳槽更是弊大于利。许多职场经理人,在自身经验、技能、行业知识都没有积累的前提下,只因无法一时忍受不了在原职位或公司的“蜗居”感受,就频频跳槽,甚至轻易转换行业,最终的结果只能是令自己职场发展之路如同水上漂——从一朵荷花之上飘移到另一条荷花之上,却始终无法向高处发展。蜗居感觉依然,只是蜗居的壳不同罢了。

王峰深知,今天职场生存已与以往有很大不同,职业发展平台的变换几乎是难以避免,且“蜗居”于达强公司这样的小企业也不是职业发展目标,自己有一天必然会重觅高枝。为了这一天,他一直在努力,但机遇之水到来之前,尽力把河挖得深些,再深些。

王峰的挖河理论最终果然得到预期之中回报:在听闻达强公司的骨干们对公司的薪酬制度有所不满,很快就有猎头公司主动找上王峰,力邀他加盟行业一家规模庞大的企业,那家公司的老总因为时常读行业媒体,对王峰早有听闻。同时也间接了解到王峰在公司的业务表现,所以早生相惜之心,于是,托了猎头公司前来邀请,开出的条件自然非常丰厚。经过仔细思考之后,王峰得以顺便离开“蜗居”,进入一个更高的发展平台。

当下最热门的电视剧《蜗居》,买房故事写出当前都市人群面临的普遍困惑与生存压力。这种困惑与压力在职之上,同样普遍存在。社会规则无法被改变,我们只能改变的自身对待社会的态度与立场。每一个人要想脱离蜗居之苦,那就要时刻努力,用自己的汗水把职场之河挖深些挖宽些,让机会之水更加顺畅地到来。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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