在去年英特尔开发者大会上，极限运动员骑着载有英特尔智能芯片的小轮车从CEO头上跃过的场景至今还让人记忆犹新，虽然这家公司仍然与PC有着千丝万缕的关系，但是种种迹象表明，英特尔正在努力介入到汽车、可穿戴和其它的新设备领域。

　　但裁员重组的余波仍在影响着这家芯片巨头。

　　7月21日，英特尔（INTC.NASDAQ）公布了截止到7月2日的2016财年第二财季财报。报告显示，公司该季营收为135亿美元，同比增长3%；按美国通用会计准则计（GAAP），净利润为13亿美元，同比下滑51%。在今年4月，英特尔宣布将在全球范围内裁员12000人，约占公司员工总数的11%。英特尔此举旨在削减成本，专注于快速发展的服务器芯片和物联网芯片业务。

　　“英特尔在转型上的决心很大，但伴随而来受影响的业务也很多。”一名英特尔内部员工对记者表示，从PC到移动互联再到智能互联，这是三个不同的时代，英特尔需要做出适应时代的调整，但也需要付出不小的代价。

　　而对于曾经“重金”投入的深圳平板等移动项目，英特尔方面对第一财经记者表示，未来仍然会继续提升移动和PC业务盈利能力，而基于市场动态、竞争环境等多方面考量，将持续评估并优化其路线图和项目。

　　业务震荡

　　英特尔周三称，第二财季计入了14亿美元的相关重组费用。这也正是英格尔第二财季净利润下滑51%的主要原因，毕竟公司第二财季净利润也只有13亿美元。

　　据第一财经记者了解，英特尔的员工总量从2011年的10万增长至2016年的11.2万。而同期，该公司年营收大致维持在550亿美元左右，盈利能力不断下滑。通过4月份的重组，英特尔计划到2017年年中减少开支14亿美元，力争员工平均创收能力达到公司历史最高水平。

　　但裁员只是一方面，背后带来的还有业务重组的“阵痛”。

　　为了加速从PC业务向云业务以及存储和物联网的转型，英特尔在移动战略上似乎开始有所摇摆。两个月前，英特尔向第一财经记者独家确认，将取消Broxton系列处理器产品以及SoFIA系列部分产品。

　　上述两种型号处理器，在一定程度上关系到英特尔如何处理手机、平板处理器业务。曾经，这家占据PC处理器市场大部分份额的芯片商错过了移动领域手机、平板市场的机遇，不过并不甘心完全出局，Broxton和SoFIA是其扳回局面的希望所在。但因为对移动终端厂商的补贴，过去两年英特尔移动业务承受着巨大亏损。

　　“取消用于手机和平板电脑的Broxton产品，以及SoFIA3Gx/LTE/LTE2，将确保我们将资源转向那些能带来高回报并推动我们战略的产品上。”英特尔表示。

　　而在业绩中，虽然移动业务没有单列，但从各个业务表现来看，在PC业务仍然低迷的情况下，英特尔似乎仍然无法找到新的利润引擎。

　　按照部门划分，构成英特尔营收主力、整合了PC和移动业务的客户计算部门第二季度净营收为73.38亿美元，去年同期为75.37亿美元，下降趋势明显。而承载英特尔转型重点的数据中心、物联网部门也并没有太大的跳幅。

　　财报显示，英特尔数据中心集团第二季度营收为40.27亿美元，去年同期为38.52亿美元；英特尔物联网集团第二季度营收为5.72亿美元，去年同期为5.59亿美元；英特尔非可变存储解决方案集团营收为5.54亿美元，去年同期为6.96亿美元。英特尔第二季度其他所有业务营收为4000万美元，去年同期为6300万美元。

　　新业务“冒险”

　　“我们的重组工作是一个全面的计划，目的在于将公司由PC企业转变成支持云服务以及数十亿台联网智能设备的企业。”英特尔CEO科再奇强调，公司将关注点转向数据中心、物联网和可编程芯片的行动已经步入正轨。

　　可以看到，科再奇做主导的调整并不是一纸空文。在他上任后，英特尔已对产品路线图做出了一系列重大调整。一方面，英特尔设立新设备和物联网部门，并在随后将其分别升级为事业群，提高在公司内部的地位；另一方面，启用老将，帮助公司内部适应组织架构的改变，比如聘用了曾在其竞争对手高通担任执行副总裁的文卡塔?伦杜琴塔拉（Venkata Renduchintala）。

　　科再奇表示，希望英特尔能够从一个PC公司向支持云与数十亿智能、连网设备的公司的公司转型，成为智能互联时代的领导者。换言之，不再依靠个别产品带动整体增长，而是希望计算能力打通从可穿戴到数据中心的全终端产品线。

　　但分析师指出，虽然对物联网、可穿戴提早布局，但整个产业的商业模式尚未确定，而消费者的需求也尚未被带动。这导致英特尔在新业务中仍具有“试错”风险。

　　Strategy Analytics物联网战略研究报告《2016年物联网部署趋势及使用调查》发现，物联网的安全问题令人担忧，同时，超过半数企业对物联网带来的成本节约效益也不太确定。56%的受访公司认为，大数据分析是推动物联网部署的首要驱动力。

　　而目前物联网涵盖的产业链非常长，涉及的企业众多，要想像PC时代“一家独大”，应该说已经不太可能。

　　“万物互联的下一步就是万物智能化。”Gartner分析总监Roger Sheng对记者表示，目前消费类PC市场一直在衰退，而数据中心，特别是新兴的，带有一定人工智能深度学习的云服务设施，将会是未来发展趋势，英特尔应该把硬件专注的模式向服务、系统方案模式转换。

　　美国投资银行Bernstein分析师斯塔西·雷斯根也表示，PC芯片是英特尔最大的营收来源，但在PC行业不景气的新常态下，英特尔必须寻找到其他创收增长引擎。

• 来源|第一财经网

　　在去年英特尔开发者大会上，极限运动员骑着载有英特尔智能芯片的小轮车从CEO头上跃过的场景至今还让人记忆犹新，虽然这家公司仍然与PC有着千丝万缕的关系，但是种种迹象表明，英特尔正在努力介入到汽车、可穿戴和其它的新设备领域。

　　但裁员重组的余波仍在影响着这家芯片巨头。

　　7月21日，英特尔（INTC.NASDAQ）公布了截止到7月2日的2016财年第二财季财报。报告显示，公司该季营收为135亿美元，同比增长3%；按美国通用会计准则计（GAAP），净利润为13亿美元，同比下滑51%。在今年4月，英特尔宣布将在全球范围内裁员12000人，约占公司员工总数的11%。英特尔此举旨在削减成本，专注于快速发展的服务器芯片和物联网芯片业务。

　　“英特尔在转型上的决心很大，但伴随而来受影响的业务也很多。”一名英特尔内部员工对记者表示，从PC到移动互联再到智能互联，这是三个不同的时代，英特尔需要做出适应时代的调整，但也需要付出不小的代价。

　　而对于曾经“重金”投入的深圳平板等移动项目，英特尔方面对第一财经记者表示，未来仍然会继续提升移动和PC业务盈利能力，而基于市场动态、竞争环境等多方面考量，将持续评估并优化其路线图和项目。

　　业务震荡

　　英特尔周三称，第二财季计入了14亿美元的相关重组费用。这也正是英格尔第二财季净利润下滑51%的主要原因，毕竟公司第二财季净利润也只有13亿美元。

　　据第一财经记者了解，英特尔的员工总量从2011年的10万增长至2016年的11.2万。而同期，该公司年营收大致维持在550亿美元左右，盈利能力不断下滑。通过4月份的重组，英特尔计划到2017年年中减少开支14亿美元，力争员工平均创收能力达到公司历史最高水平。

　　但裁员只是一方面，背后带来的还有业务重组的“阵痛”。

　　为了加速从PC业务向云业务以及存储和物联网的转型，英特尔在移动战略上似乎开始有所摇摆。两个月前，英特尔向第一财经记者独家确认，将取消Broxton系列处理器产品以及SoFIA系列部分产品。

　　上述两种型号处理器，在一定程度上关系到英特尔如何处理手机、平板处理器业务。曾经，这家占据PC处理器市场大部分份额的芯片商错过了移动领域手机、平板市场的机遇，不过并不甘心完全出局，Broxton和SoFIA是其扳回局面的希望所在。但因为对移动终端厂商的补贴，过去两年英特尔移动业务承受着巨大亏损。

　　“取消用于手机和平板电脑的Broxton产品，以及SoFIA3Gx/LTE/LTE2，将确保我们将资源转向那些能带来高回报并推动我们战略的产品上。”英特尔表示。

　　而在业绩中，虽然移动业务没有单列，但从各个业务表现来看，在PC业务仍然低迷的情况下，英特尔似乎仍然无法找到新的利润引擎。

　　按照部门划分，构成英特尔营收主力、整合了PC和移动业务的客户计算部门第二季度净营收为73.38亿美元，去年同期为75.37亿美元，下降趋势明显。而承载英特尔转型重点的数据中心、物联网部门也并没有太大的跳幅。

　　财报显示，英特尔数据中心集团第二季度营收为40.27亿美元，去年同期为38.52亿美元；英特尔物联网集团第二季度营收为5.72亿美元，去年同期为5.59亿美元；英特尔非可变存储解决方案集团营收为5.54亿美元，去年同期为6.96亿美元。英特尔第二季度其他所有业务营收为4000万美元，去年同期为6300万美元。

　　新业务“冒险”

　　“我们的重组工作是一个全面的计划，目的在于将公司由PC企业转变成支持云服务以及数十亿台联网智能设备的企业。”英特尔CEO科再奇强调，公司将关注点转向数据中心、物联网和可编程芯片的行动已经步入正轨。

　　可以看到，科再奇做主导的调整并不是一纸空文。在他上任后，英特尔已对产品路线图做出了一系列重大调整。一方面，英特尔设立新设备和物联网部门，并在随后将其分别升级为事业群，提高在公司内部的地位；另一方面，启用老将，帮助公司内部适应组织架构的改变，比如聘用了曾在其竞争对手高通担任执行副总裁的文卡塔?伦杜琴塔拉（Venkata Renduchintala）。

　　科再奇表示，希望英特尔能够从一个PC公司向支持云与数十亿智能、连网设备的公司的公司转型，成为智能互联时代的领导者。换言之，不再依靠个别产品带动整体增长，而是希望计算能力打通从可穿戴到数据中心的全终端产品线。

　　但分析师指出，虽然对物联网、可穿戴提早布局，但整个产业的商业模式尚未确定，而消费者的需求也尚未被带动。这导致英特尔在新业务中仍具有“试错”风险。

　　Strategy Analytics物联网战略研究报告《2016年物联网部署趋势及使用调查》发现，物联网的安全问题令人担忧，同时，超过半数企业对物联网带来的成本节约效益也不太确定。56%的受访公司认为，大数据分析是推动物联网部署的首要驱动力。

　　而目前物联网涵盖的产业链非常长，涉及的企业众多，要想像PC时代“一家独大”，应该说已经不太可能。

　　“万物互联的下一步就是万物智能化。”Gartner分析总监Roger Sheng对记者表示，目前消费类PC市场一直在衰退，而数据中心，特别是新兴的，带有一定人工智能深度学习的云服务设施，将会是未来发展趋势，英特尔应该把硬件专注的模式向服务、系统方案模式转换。

　　美国投资银行Bernstein分析师斯塔西·雷斯根也表示，PC芯片是英特尔最大的营收来源，但在PC行业不景气的新常态下，英特尔必须寻找到其他创收增长引擎。

• 来源|第一财经网