创业者必学管理课:预防员工“滥竽充数” 你得明确工作目标

  对于创业企业来说,团队工作更能加快企业的进步,企业的领导者也会以团队任务的形式,去分配工作任务。这样,每个人都会以这个团队任务为准,去完成属于自己的工作任务。

  但是,如果出现一些投机取巧的人,就会败坏整个团队的工作风气,对企业的发展极为不利。因为,那些投机取巧的人会让自己少工作,只装着一副很忙的样子,大部分工作却是别人在做。当其他人意识到这一点时,也会因此效仿,这样一来,谁还会真正努力地工作呢?

  这种情况几乎在每个企业都会遇到,是由人性的弱点决定的。为了改变这一现象,企业的领导者在分配工作任务时,应尽量做到明确每一个人的工作目标,让每个人充分了解到自己要做的工作任务,并进行定时检查。这样,所有员工都无法再偷懒,只能努力地完成属于自己的工作目标。

  “滥竽充数”的故事每个人都非常了解,企业明确每一个人的工作目标,就是为了防止滥竽充数的现象发生。在一个团队中,每个人都希望付出最少、得到最多,只有杜绝每个人的这种心理,整个团队才能发挥出最大的能量。

  为此,企业可在制定团队任务之后,对每个人的任务进行细分,具体可以这样做:

  (1)以能力不同来划分工作任务

  在一个团队中,每个人的工作能力都不相同,每个人擅长的方面也不一样。当一个工作任务被提出后,总有能够以最短时间可以完成的人,也有不擅长这个工作的人。基于此,领导者应根据在这个工作上所表现出来的工作能力的不同,去给每个人划分不同的工作任务。

  这样,不仅可以让工作能力强的人多做事,从而促进整体工作的进度,也能让每个人对自己的工作任务有一个清晰地认识,从而做到不能偷懒。

  (2)按劳分配

  按劳分配是保证上述方法能够正常进行的条件,毕竟,每个员工工作的目的就是为了挣钱,如果能够少做事、多挣钱,每个人都会想要这么做。而对于多做事却拿不到更多钱的情况,每个人也都会有所抵触。

  当采取按劳分配制后,就会激发每个员工都全心投入到工作当中,更会杜绝个别员工抱有侥幸的心理。这样,在团队中的每个人都会因为想要得到更多报酬而拼命工作,这就是明确每个人的工作目标的好处。

  在一个团队当中,人数越多,就越容易出现混乱的状态,有些人也就想要“浑水摸鱼”,要防止这种现象的发生,就要明确每个人的工作目标。而要明确每个人的工作目标,就需要从这两个方面执行。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
6+1