我在《如何学习华为》文章开篇写道：“华为，一个令人尊敬的企业，一个伟大的企业，一个令中国人自豪的企业。很多中小企业都把华为视为学习标杆，但基本都只是学了个皮毛，没有学到什么精髓。华为是我最尊敬的企业，任正非先生是我最尊敬的企业家。”为什么很多企业学华为，但学不会呢？任正非先生在《成功不是未来前进的可靠向导》的文章中其中有两段话，给了我们答案。
《成功不是未来前进的可靠向导》文章原文如下：
“华为公司过去的成功，能不能代表未来的成功？不见得。成功不是未来前进的可靠向导。成功也有可能导致我们经验主义，导致我们步入陷阱。历史上有很多成功的公司步入陷阱的，例子很多。时间、空间、管理者的状态都在不断变化，我们不可能刻舟求剑，所以成功是不可能复制的。能不能成功，在于我们要掌握、应用我们的文化和经验，并灵活的去实践，这并不是一件容易的事情。它熬干了多少人的血液和灵魂，多少优秀人才为此付出了多么大的生命代价，不然人类社会怎么会演变到今天。”
“我们要借鉴它（成功）的思维方式，而不是它的工作方法。不是说原来怎么做的，我就怎么做，然后沿着这条路走下去就行了。我们现在很多员工在思想上是比较惰怠的，没有积极思维的。没有认真去研究如何简化它的工作，提高贡献能力。”
任正非先生在文章中明确告诉华为员工两点：一、成功不能复制，成功具有阶段性，过去成功并不代表未来成功。二、华为要善于借鉴过去、别人成功的思维方式，而不是工作方法。不少企业学华为，为什么学不会？最重要的一个原因就是这些企业只学华为的工作方法，而不学任正非先生的管理思想。思想和方法相辅相成，思想如同树根，方法如同树干，如果树根缺乏养分，大树肯定会慢慢死亡。华为的工作方法体现的就是任正非的管理思想，如果不能真正读懂任正非先生的管理思想，只是去追逐华为的工作方法，等于就是“缘木求鱼”。
我收集了所有任正非先生的讲话文章，并认真阅读，让我获益良多，少走了弯路。任正非的文章蕴含了丰富的管理思想，都是值得借鉴的。任正非先生的很多思想都影响了我的决策，影响了我的行为，正如任正非先生所说“资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息”。我会陆续写文章，与大家分享我学习任正非先生讲话文章的心得，以及在实践中所取得的成绩，大家关注即可。
孔子说：“名不正，则言不顺；言不顺，则事不成。”我们要想学习华为，首先应认真阅读任正非先生的讲话文章，充分理解他的管理思想，与他在同一个频道上进行灵魂深处的“对话”，才能真正转化为我们的实际行动，否则永远只能停留在表面，永远只能学到皮毛。
总之，我主张学习华为应从学习任正非管理思想入手，而不是从工作方法入手。学习华为应从思想入手，学习其他企业也是如此。
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