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从曹德旺对待婚姻的智慧 看跳槽这件事...

  曹德旺福耀玻璃的掌门人,闽派企业家中赫赫有名的慈善家。

  最近,在微信上看了作者为迟玉德的一篇文章《政府不让他出家,他就把企业干到世界第二,还捐了60个亿》,文中一段记载,读来颇有意味。

  “曹德旺1968年结婚,妻子叫陈凤英,是一个没读过书,老实巴交的女人。当初结婚不是因为相爱,而是为了找一个人照顾因长期饥饿而患浮肿病的母亲。曹德旺夫妻可谓患难多年,可是双方却无法交流:妻子始终停留在过去,对于生意和艺术一片茫然;曹德旺则自学了企业经营的各种学问,此外阅读了大量中外文学名著。

  苦闷之下,曹德旺开始去外界寻找知己。20世纪80年代初,在承包高山异形玻璃厂前后,他爱上了一个让他想把家都扔掉的女人。不过这段恋情并没有发展下去,而是被曹德旺亲手结束了。当时,曹德旺调查了100对典型夫妻,抽样涵盖工人、医生、干部、老师、商人群体,他发现没有一个人对自己的家庭满意,包括那些外界看来的“天作之合”。“我认为不需要再去考虑什么换家庭的事情了。再说,就是换1000个照样也没有用啊。”

  爱情没了,寄托也就没了。

  钱钟书在《围城》里描述过婚姻:“城里的人想出来,城外的人想进去”;昨天在厦门听《电子商务供应链管理课程讲座中国社科院研究员李勇坚博士在讲授消费者的“掰玉米”模型时,也直言举例婚姻都是“次优结果”。种种现实情况导致离婚率越来越高,但到曹德旺这里,他却迥异常人思维,不得不佩服他洞察人生的眼光以及处理婚姻关系的智慧。

  由此,我想到了职中的“跳槽”。

  这人找一家单位上班呀,也好比是婚姻。找对了,职场之路顺风顺水,工作顺利了,人的幸福指数也上去了;找不对,难免磕磕碰碰,每天上班心情极度不爽,郁闷之极,实在忍不下去了,很多人就选择了与单位“离婚”——跳槽,从此相忘于江湖。

  若跳槽这事在曹德旺手里,依据他的风格秉性,大概率是这样的:面对现实他可能不爽,也会萌生退意,但想想换到别的单位,照样会有别的问题困扰,换来换去什么时候是尽头?算了吧,忍忍……

  呵呵,当然这只是笑谈,我也不是在这里号召大家不要跳槽。倘若跳槽是“良性”的,能为自己“增值”,跳跳无妨。

  什么时候要跳槽?

  依据本人的“合不合+能不能=行不行”理论(详细请看我之前写的一篇文章《为何看人会走眼I20年经验总结值得细看》)若是因为“合”的问题导致在单位的诸多不顺宜“跳”。主要在三个方面:

  一是价值观和单位的价值观不相匹配。比如诚信是你做人的底线,而单位鼓励给客户回扣销售假冒伪劣产品山寨“康帅傅”“雷碧”等伎俩,价值观不兼容,就别勉强了;

  二是职业兴趣岗位不相匹配。你对技术感兴趣,却在销售岗位煎熬,不仅上班没乐趣,还会影响你的投入,与其干耗浪费时日,倒不如趁早另谋高就,否则浪费青春也耽误了所处单位,对谁也没好处。

  三是与直接上级不合。有人缘才会有合力,若你的上级与你不对眼,天天横挑鼻子竖挑眼,“行也不行”!那可真是活受罪,转身而去吧,不要犹豫,除非你有本事把上级“干掉”,替代他。

  无论如何,频频跳槽终究也不是好事,没有哪家单位会喜欢隔三差五跳槽的人,所以,能不跳槽的尽量不要跳。要学曹德旺对待婚姻的智慧,学会包容,并在坚忍中最后成就自己。

  什么时候不宜跳槽?

  若在单位的不顺,是因为“能”的原因导致,跳槽就要三思而行,主要在两方面:一是缺乏所在岗位的知识;二是缺乏应用知识的能力。比如说身在“中层经理”这个岗位,经理意味着要去领导别人,那就要具备足够的这个岗位管理知识,但有了管理知识并不一定能领导别人,身上还要具备人际社交力、沟通协调力、管理领导力等这些应用知识的能力。在“能”方面的欠缺,好消息是通过自己的努力,你可以改变并不断提升自己。若没有意识到自己这方面的不足,不去改变它,即使跳槽到新单位,照样也会因为自己的不足而诸事不顺。

  现实中,人人都具备曹德旺的大智慧,这是不可能的,但至少在对待跳槽这件事上,我们能稍微理性些,更多地作些专业分析,谋定而后动,相信很多人的职之路会更顺利些。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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