做好这五大步骤,让你高度职业化!

  首先,要深刻认识职业化的目的

  从企业的角度来看,职业化的目的就是要帮助新员工尽快融入企业和团队,尽快适应工作岗位的新要求,进而创造出良好的工作绩效;从员工的角度来看,职业化的目的就是要尽快适应新的环境,在快乐工作中实现自己的职业理想

  一句话,适者生存,优胜劣汰。员工队伍的职业化是企业做大做强的根本保障,同时,职业化也是新员工职业生涯成功的必由之路。

  其次,要正确理解职业化的核心

  从企业的角度来看,职业化就是把新员工转化为合格的企业员工的过程;从员工的角度来看,职业化就是员工按照企业的职业要求重新塑造自己的过程。

  一句话,明确要求,做好转化。企业必须提出明确、清晰、可执行的职业要求,采取系统、科学、有效的培训方法,帮助新员工尽快完成转化,达到该要求。

  第三,要制定明确的职业化目标

  从企业的角度来看,职业化的主要目标有三个:核心理念一致、工作绩效良好、同事关系融洽;从员工的角度来看,职业化的主要目标也有三个:收入不错、快乐工作、能力提升。

  一句话,志同道合,共创价值

  第四,要遵守正确的职业化原则

  要实现职业化的目标,达成职业化的目的,企业员工都必须遵守正确的职业化原则。企业应该遵守“追求和谐共”的职业化原则;员工应该遵守“君子和而不同”的职业化原则。

  一句话,尊重个性,和谐共赢。

  最后,要制定科学的职业化流程

  要实现职业化的目标,达成职业化的目的,企业和员工在遵守正确的职业化原则的前提下,必须采取科学的方法和步骤。首先,企业要帮助新员工尽可能全面、客观地了解企业和自己;其次,在了解的基础上,企业帮助新员工设定符合SMART原则职业目标,制定科学、有效的职业发展规划;再次,企业通过帮助新员工转变思维模式和调整行为方式,使其尽快适应工作要求,并和同事建立融洽的合作关系;最后,企业通过帮助新员工提升职业素养、开发职业能力和拓展职业平台,进而实现职业目标——通过快乐工作,实现能力和收入的双丰收!

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