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5种让人讨厌的员工类型,有你么?

生气吗?月底目标又没完成?懊恼吗?别人都挣得不少,只有你还拿那可怜的底薪却还不知反省,下面的这5种员工,实在让人讨厌,看看,有你吗?

1、从月初开始,压根儿就没想完成任务。

月初定目标的时候,总感觉当月目标高,哪怕再低,也觉得高。内心只反应“太高了”、“根本不可能完成”、“这样的目标简直就是天方夜谭”、“老板站着说话不腰疼”。

所以,这一刻开始,这样的员工就心生抵触,开始消极怠工,应付一天又一天。结果到月底最后一天结束时,真的如她所愿:我早就说了,这个目标“根本不可能完成”,你们还不相信。

这个月的目标是真的完不成,还是从一开始你就不认同,所以就没有想去努力完成呢?

2、你早就忘了你出来辛苦工作是为了什么。

你是为了打发时间、浪费青春、虚度人生才来上班的吗?我相信不是。因为没有这么的傻大条,一天站在店铺里八个小时用来打发时间。

打发时间、虚度光阴的最优美的姿势一定不是八个小时站着,至少躺着,或者坐着,或者......,所以你这么辛苦出来工作,一定不是为了混日子,不管你信不信,反正我不信。

明明不是混日子,但为什么你却在店铺里,在工作中,表现的是吊儿郎当不上进不努力混日子的样子呢?客人进店你爱理不理的,对客人没啥热情,推荐产品也没有怎么坚持啊?

别忘了你出来工作的出发点就行,我总是怕你忘记。因为一忘记你是谁,一忘记你要什么,你就动力不足,积极不够,责任不强。把每个月的挑战目标,全力达成,这是王道。

3、不学习、不专业、没方法。

要想达成目标,我们的货品讲解能力顾客沟通能力、色彩搭配能力、连单大单成交能力等,都很重要。很多时候,顾客不买单,不是她没钱,而是我们不专业,说服不了她掏钱。

很多时候,因为不专业,所以不自信。因为不学习,所以不专业。

4、缺少目标达成的详细合理计划

有目标没计划,这是一个普遍存在的现象。问过很多店长导购,这个月的目标已经制定好了,接下来该怎么做啊?基本异口同声回答“行动”!行动没有计划,怎么行动呢?

有的店长计划是这个月20万的业绩目标,然后每周卖多少,每人卖多少。这不是计划,这个是目标分解,想要完成,就必须详细,越详细,越易成功。

5、月初不努力,月底先放弃

少壮不努力,老大徒伤悲。月初不努力,月底徒伤悲。

每个月的月初时,你总是不急不急,还早还早。一眨眼一星期过去。很多时候在月底最后三四天,你就急的抓狂,想凭着运气冲一把。结果最后一天,遥遥无期,就干脆选择放弃,前功尽弃。

为了不使每个月的业绩目标泡汤,唯一要做的就是从月初第一天开始,就增强你的目标感,就进入业绩冲刺态,就围绕阶段目标努力冲刺,跟上或超越时间进度,唯有如此,才有可能顺利达成目标,进而超越更多。

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目标  顾客  沟通能力  目标感  业绩 

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