假如你是老板,会聘用现在的自己吗?

一名读者在微信公众号后台给我留言,大意是自己对目前做的工作不够满意,主要是一方面感觉薪酬给的不够,一方面上司比较严厉总感觉在针对他,他很想换一份工作,但是又担心找不到更好的工作,所以每天都处在一个焦虑的状态。他说自己在工作日的早上一睁开眼都不想起床,更不想上班,但是又不得不出门去公司,甚至有时候觉得自己是一具行尸走肉。

我不知道会有多少职场人有这样的状态,但是我清楚把工作当成谋生、为了工作而工作的人多半不会对自己的工作满意。这种不满意表现在两个方面,一种是被动工作,被安排什么工作就做什么,反正混口饭吃,一旦遇到困难一点的任务就会本能排斥,对工作环境福利待遇也会有诸多抱怨。另一种是表面上并没有很明显的表现,但是内心里对工作十分不满,有机会就会另谋高就。

如果你是一个能力很强的人,那么对自己的工作环境有高要求还可以理解,毕竟有很多选择的余地,但是如果只是能力一般般,对工作这也不满那也不满只会让自己进入一个倒退循环。因为能力一般本身就没有什么绩效,对工作又不满意,更不会有好的绩效,加上被动工作,自身能力也很难提升,几年过去了猛然发现自己变成了一个空有工作年限的基层员工

事实上,能力强的人反而对当前的工作满意度高,因为他们想得是如何把事情做到最好,这样就进入了一个正向的上升循环。能力强,工作主动,总是尽可能的把事情做到最好,除非上司是傻子,否则各种激励都会优先给予这样的成员。

在一个团队中,大家对精英成员是有共识的,谁的技能高,谁的责任心强,谁有想法,谁很会推动工作,谁更抗压,一来二去马上就知道了。如果你处于一个项目组,其它成员懒得跟你讨论问题,不愿找你协作,你就要思考思考自己的工作表现了。

有一个很简单的办法,就是换个角色和角度来审视一下自己,要保证客观公正,以一个老板的身份来想想如果开一家公司,组建一个团队的时候是不是愿意招聘现在的自己。作为老板自己创业,就要承受经营压力和失败的风险,如果是在找人用人方面自然希望是找到得力的成员,只有组织里得力的成员多了才会把自己的风险降到最低。如果招聘了一帮子能力不及待遇的成员,因为人的原因导致项目无法顺利开展,那最终损失最大的还是老板自己。所以站在老板的角度,你是希望自己的公司里有很多个现在的自己,还是一个都不要?

假如你真的觉得自己表现得无可挑剔,是团队骨干,对待工作精益求精,只是上司、组织发现不了你这块金子,那么就请你尽快找到适合自己的地方,不要浪费自己的时间。如果连你自己也觉得当前的表现差强人意,没有激情,感觉不到提升,做的事情没有好的绩效,开公司根本不会招聘这样一个人,那么就收起你的抱怨。你自己都不愿意招聘你自己了,还能指望别人对你有多大期望?

假设你已经在团队中,你再次站在老板的角度看看这个团队中的自己究竟表现如何,究竟是愿意给自己升职加薪,还是默默找机会把自己给开掉?请你相信,只要你是秉着一个公正客观的角度来看待自己的工作表现,那么你的感觉就是老板的感觉。只是无论是表现好升职加薪,还是表现差面临淘汰,老板都是在等待一个合适的机会而已。

回到本文最初那个读者的问题,其实答案已经很明显,那就是他自己当老板可能都不会招自己到公司里。现在的他以为自己掩饰得还行,其实老板早就可能在行动,他大概不知道,时机一成熟,公司就会跟他说再见。

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沐丞

简书、今日头条签约作者,LinkedIn专栏作者,随手记等各大财经类平台特邀理财作者。已出版个人理财书籍《理财要趁早》、《轻松做财女》、《理财趁年轻——愿你过上想要的生活》,职场励志书籍《努力,是为了可以选择》。微信公众号:沐丞的自由生活(mucheng-life)