高绩效人力资源运营高峰论坛:激活人才潜力 提升企业绩效

人口红利消失、90后、移动互联网+、大数据人工智能…在这个充满颠覆式创新,挑战与机遇并存的全新时代。

一方面,“人”正变得越来越“贵”,“人”的产出却变得越来越难以确定。如何转变和升级人才激励管理思维方法论,体系化地挖掘和激发企业人才潜力,提升组织绩效?另一方面,移动互联带来超高速的知识浪潮更迭、市场创新,为了实现高业绩与企业发展目标,企业如何利用管理技术升级带来的红利,进行人力资源运营,在快速变化的商业环境中,打造高绩效、擅胜仗的员工队伍?

行业大咖聚集,共同交流:激活人才潜力 提升企业绩效

诚邀!

01 主题演讲:激发人才潜力,提升企业绩效

主讲人:职行力CEO林华荣

基于企业绩效提升的“人力资源运营体系“开创者。
体系包含:提升员工的脑——能力
强化员工的力——执行力
沟通员工的心——意愿度和归属感
从三个方面激发企业人才潜力,提升企业绩效。
咨询和服务案例包含:顺丰集团、安踏海通证券南京银行立白、格林豪泰等全国数百家行业领军企业。

02 嘉宾分享:动态激励,高效提升员工能力、士气和绩效

安踏零售商学院院长 Annie

中国制造到中国创造,安踏突破中国体育用品品牌从未到达过的100亿元大关,成为中国体育用品品牌的第一。安踏如何在学习与自我学习中,建立起强大的品牌、运动科技创新体系、员工队伍,成为中国体育用品品牌领军企业

03 嘉宾分享:人尽其用,让员工价值最大化的人才培养

新华都人事总监 黄燕华

新华都从购超市起家,经过多年发展,业务规模不断扩张并且涉足其他行业。以人本思想作为企业人才观念,新华都如何培养新华都人,又是如何在应对组织调整、业务升级中发挥员工潜力,人尽其用。

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