今年，新榜大会以“内容创业进化论”为主题，以进化视角观测行业发展变化及未来趋势，1000+内容创业者欢聚在此，一起探讨内容创业的新趋势。

此次大会邀请了代表未来方向的行业探索者、内容平台方、知名品牌主等共同参与，演讲嘉宾达四十多位，包括猎豹移动创始人兼CEO傅盛，万通集团创始人、御风资本董事长冯仑，畅销书作家、知名自媒体人咪蒙，场景实验室创始人吴声，一条视频创始人兼CEO徐沪生、IT评论人keso……

新榜大会以深度报告开幕，新榜总裁陈维宇发布了《2018年内容创业年度报告》。该报告从用户迭代、分化加剧、价值革新、平台赋能、分工细化五个角度，解读当下的内容创业生态，洞察2018的趋势和机遇。

新榜总裁陈维宇说，2018内容行业用户构成多样化，反哺内容创业生态。具体有三个特点：

1. 内容下沉，精英大众共筑内容产业；

2. 内容需求多元，垂直细分领域仍有蓝海；

3. UGC表达释放，短视频将大行其道。

2018年内容价值回归，头部内容的品牌效应更加明显，竞争升级，格局确定。具体表现为四点：

1. 流量聚集，头部内容霸屏，传播效果集中；

2. 收入聚集，内容创业者贫富分化加剧；

3. 资本聚集，投资人从“广泛撒米”到“集约头部”；

4. MCN遍地开花，呈现顺势而为的内容新生态。

价值革新，主要体现为从流量价值到用户价值转变。内容团队普遍开始做四件事：

1. 深耕用户，直接转化内容价值；

2. 产品和服务升级，驱动价值革新；

3. 深度链接用户，创造超额价值；

4. 探索多元商业模式，带来更大想象空间。

新榜总裁陈维宇进一步提出，如何深度链接用户和创造超额价值？不少内容创业者，他们是在不断深挖用户的需求，不断盘活自己的存量。提供与之匹配的产品和服务，进而通过精细化的运营，获得更多收益。

关于内容进化的思考

内容创业将往哪个方向前进？怎么进化？场景实验室创始人吴声和IT评论人keso分享了他们的思考。

场景实验室创始人吴声：

用户进化的四个阶段，是普通用户-付费用户-超级用户-裂变用户。以得到App为例，分别对应订阅号粉丝、付费专栏用户、年度会员、自传播用户。

自媒体内容价值再造模式有三个变化，分别是从“人格内容”到“人格多元变现”，从“相关推荐”到“算法价值观”，从“垂直内容”到“内容生态同盟”。

IT评论人keso：

在跨年演讲上，罗振宇说，有人总喜欢喊岁月静好，但现实就是大河奔流。这句话引发很多人的共鸣。但我更欣赏贝索斯说的，要把精力放在不变的事情上。对亚马逊来说，不变的就是消费者永远喜欢质优价廉的东西。

时代在变，你可以选择不进化。

第一，文字不变，现在太多人只把文字当成获益工具，可认真书写是恒久不变的东西。

第二，真诚不变，文字和技术一样，是为了解决群体需要，本质上是向善的，人应该对文字敬畏和真诚。尊重文字。

第三，优雅不变，写字不能和杀猪一样，好的坏的什么都要。

第四，自我不变，有人活着活着就成了别人。

知识付费：知识不值钱？

过去两年间，知识付费发展如火如荼。但另一方面，也有人认为知识付费是交智商税。行业先锋者又是怎么看知识付费的呢？

十点读书创始人兼CEO林少：

内容付费的天花板，可能是广告的十倍甚至百倍。内容付费，产品为王还是流量为王？流量是底层设施，但产品越来越重要。产品是第一步，更重要的是后面的服务思维。

2018年，内容付费将从产品化走向服务化。同时对入局者提出了更高的要求：

1. 强调产品营销能力：找好选题，写出好文案。 2. 产品策划能力：满足新场景下的用户体验。 3. 技术运营能力：激活免费用户和单次购买用户。

万通集团创始人、御风资本董事长冯仑则从更宏观的角度带来对于未来、对于进化的思考和展望：

拆除或重新定义边界，是“进化”的基本方法。过去，内容是语言对一件事物的描述；进一步，还要表达分析和看法；再往下，行业不断细分，内容的涵义更广；现在，还有对分析的分析，对态度的态度，于是形成海量内容。

【本文为MBA智库现场报道，如需转载，请注明来源、作者及并保留原文链接，违者必究，谢谢合作】

今年，新榜大会以“内容创业进化论”为主题，以进化视角观测行业发展变化及未来趋势，1000+内容创业者欢聚在此，一起探讨内容创业的新趋势。

此次大会邀请了代表未来方向的行业探索者、内容平台方、知名品牌主等共同参与，演讲嘉宾达四十多位，包括猎豹移动创始人兼CEO傅盛，万通集团创始人、御风资本董事长冯仑，畅销书作家、知名自媒体人咪蒙，场景实验室创始人吴声，一条视频创始人兼CEO徐沪生、IT评论人keso……

新榜大会以深度报告开幕，新榜总裁陈维宇发布了《2018年内容创业年度报告》。该报告从用户迭代、分化加剧、价值革新、平台赋能、分工细化五个角度，解读当下的内容创业生态，洞察2018的趋势和机遇。

新榜总裁陈维宇说，2018内容行业用户构成多样化，反哺内容创业生态。具体有三个特点：

1. 内容下沉，精英大众共筑内容产业；

2. 内容需求多元，垂直细分领域仍有蓝海；

3. UGC表达释放，短视频将大行其道。

2018年内容价值回归，头部内容的品牌效应更加明显，竞争升级，格局确定。具体表现为四点：

1. 流量聚集，头部内容霸屏，传播效果集中；

2. 收入聚集，内容创业者贫富分化加剧；

3. 资本聚集，投资人从“广泛撒米”到“集约头部”；

4. MCN遍地开花，呈现顺势而为的内容新生态。

价值革新，主要体现为从流量价值到用户价值转变。内容团队普遍开始做四件事：

1. 深耕用户，直接转化内容价值；

2. 产品和服务升级，驱动价值革新；

3. 深度链接用户，创造超额价值；

4. 探索多元商业模式，带来更大想象空间。

新榜总裁陈维宇进一步提出，如何深度链接用户和创造超额价值？不少内容创业者，他们是在不断深挖用户的需求，不断盘活自己的存量。提供与之匹配的产品和服务，进而通过精细化的运营，获得更多收益。

关于内容进化的思考

内容创业将往哪个方向前进？怎么进化？场景实验室创始人吴声和IT评论人keso分享了他们的思考。

场景实验室创始人吴声：

用户进化的四个阶段，是普通用户-付费用户-超级用户-裂变用户。以得到App为例，分别对应订阅号粉丝、付费专栏用户、年度会员、自传播用户。

自媒体内容价值再造模式有三个变化，分别是从“人格内容”到“人格多元变现”，从“相关推荐”到“算法价值观”，从“垂直内容”到“内容生态同盟”。

IT评论人keso：

在跨年演讲上，罗振宇说，有人总喜欢喊岁月静好，但现实就是大河奔流。这句话引发很多人的共鸣。但我更欣赏贝索斯说的，要把精力放在不变的事情上。对亚马逊来说，不变的就是消费者永远喜欢质优价廉的东西。

时代在变，你可以选择不进化。

第一，文字不变，现在太多人只把文字当成获益工具，可认真书写是恒久不变的东西。

第二，真诚不变，文字和技术一样，是为了解决群体需要，本质上是向善的，人应该对文字敬畏和真诚。尊重文字。

第三，优雅不变，写字不能和杀猪一样，好的坏的什么都要。

第四，自我不变，有人活着活着就成了别人。

知识付费：知识不值钱？

过去两年间，知识付费发展如火如荼。但另一方面，也有人认为知识付费是交智商税。行业先锋者又是怎么看知识付费的呢？

十点读书创始人兼CEO林少：

内容付费的天花板，可能是广告的十倍甚至百倍。内容付费，产品为王还是流量为王？流量是底层设施，但产品越来越重要。产品是第一步，更重要的是后面的服务思维。

2018年，内容付费将从产品化走向服务化。同时对入局者提出了更高的要求：

1. 强调产品营销能力：找好选题，写出好文案。 2. 产品策划能力：满足新场景下的用户体验。 3. 技术运营能力：激活免费用户和单次购买用户。

万通集团创始人、御风资本董事长冯仑则从更宏观的角度带来对于未来、对于进化的思考和展望：

拆除或重新定义边界，是“进化”的基本方法。过去，内容是语言对一件事物的描述；进一步，还要表达分析和看法；再往下，行业不断细分，内容的涵义更广；现在，还有对分析的分析，对态度的态度，于是形成海量内容。

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