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培训从业者,如何改变“最悲催”境遇

2018年开年,专业的HR学习平台、中国人力资源权威社群三茅网重磅推出了《2017年中国HR生存发展现白皮书。由于针对的调查对象均是HR,用大数据深入探究和分析了HR的现状,很快成为人力资源行业一大关注焦点之一。作为培训管理人,特别注意到了其中与培训从业者相关内容,一组组数据触目惊心,直接拨开现实,呈现出真相。

1.先看数据

先简单看几组三茅网发布的白皮书统计数据: (截图源自白皮书,红色部分为个人标注、解读)

1、薪酬



综上,从平均薪酬数据看,培训岗位垫底。

2、晋升


在岗位晋升方面,培训从业者摘得用时最长“桂冠”,最悲催HR。

3、涨薪方式


看完以上数据,培训从业者,扎心不,老铁?

2.最悲催HR?

如之前文章《培训管理人,随时做好失业准备》中所言,“很多公司设人力资源部总监/经理岗位,却并未成立企业大学或设置培训总监职务。只是将培训管理职能列为人力资源部的一个模块,单一模块晋升的通道变得很窄,而职能部门设置技术专家通道并且与薪酬挂钩的更是少至又少。相信这也是作为培训管理人面临职业发展时深为困惑的点。”

培训从业者在职中面临的最大困境之一在于晋升问题:晋升空间狭窄、晋升机会少、升职慢、升职难。目前实行双通道管理企业很少,培训从业者职业发展很容易遇到天花板,难免会让人发出"一入培行深似海,从此晋升是路人"的感慨。

除了升职,薪酬待遇是职场人比较关心的话题。而企业中的薪酬往往是和职位关联更为密切。培训从业者即使努力通过提高职称等方式,依然由于企业升职通道的狭窄、以职务为主的薪酬结构而导致薪酬方面起色不明显。

3.如何改变?

1、媒体行业联盟等的力量

培训界经常组织各种活动,促进共建培训生态,增进培训业的蓬勃发展,为培训从业者提供了很多平台和机会。

如《中国培训》杂志社自2013年起主办的以“传递专业正能量,寻找中国好讲师”为宗旨的“我是好讲师”大赛,已发展为涵盖“我是好讲师”、“我有好课程”、“我做好项目”、“我是演讲家”大赛等多品类的“中国培训周”系列活动。

《培训》杂志发起的“中国企人才发展菁英奖”评选,评选最佳企业、创新企业、优秀企业大学、最佳学习项目、卓越团队、优秀培训管理者、中国金牌讲师,既包含获奖组织也颁发个人奖项。该项评选已经成为中国企业培训与人才发展领域最具影响力的年度公益品牌活动。

"用设计思维创新学习产品",“弘扬工匠精神,提升服务品质”,中国人才发展社群主办CSTD全国学习设计大赛,评比最具价值的学习产品,提升组织与人才发展水平

国内首个企业大学校长家族式学习圈"学道家塾",以“移动互联+跨界连接”为特色凝聚了来自全国企业大学校长、VP级“塾亲”,已连续举办中国最佳学习型企业评选8届,旨在聚焦企业学习实践,表彰杰出贡献者。

……

以上各种适用于培训从业者的赛事引起了很多业内人士、企业、新闻媒体社会广泛关注。规模盛大、颇具影响力的比赛项目也为企业优秀培训项目及为之努力贡献的培训从业者提供了展示的平台和发展的空间。

媒体、行业联盟等的力量很强大。培训从业者,你关注和参与了么?

2、从业者自身

流行的三定律"要么狠,要么忍,要么滚"。不乏有实在受不了培训的"清贫"和晋升难的压力或出于其他因素,选择转做其他模块乃至逐步做全面综合管理人员的。对于热爱并坚守在培训职业的人们来讲,抛砖引玉,浅谈以下几点供考虑参考:

(1)如果所在企业发展空间有瓶颈或者对行业不太满意,通过跳槽实现变化的。跳槽过程中需注意尽量避免平调,要么选择的是平台,要么至少选择的是行业。

根据白皮书数据,各行业培训从业者薪酬对比差距悬殊,通信/电信运营/网络设备/增值服务独占鳌头,银行/保险/证券/投资银行/风险基金位居第二,快速消费品机械/设备/重工垫底。尽管培训工作有很多共通性,选择行业方向很重要,在行业内的积累、深耕细作会更助于职场发展,成为领域内大咖。

培训从业者,或可选择做自由讲师、培训顾问创业做培训公司等等。德鲁克曾说“人们,尤其是知识工作者应该尽量少把精力浪费在那些不能胜任的领域上。”选择哪个职业以及选择专业还是全面,选择打工还是创业,需结合个人兴趣、特长定。跳槽需谨慎,莫盲从。努力重要,选择更重要。

(2)在现有企业内部拓展、寻求更多发展机会。如除将本职工作做的出色外,可申请担任内部讲师。除承担培训管理职能,成为业务部门合作伙伴,还能够独立开发、讲授课程,打造、形成自己特色课,更多实现个人价值

(3)"三百六十五行,行行出元","欲戴王冠,必承其重。"除了在企业内部展现价值外,扩大社会影响力,从而创造并得更多机遇。媒体行业联盟等提供了很多平台,培训从业者应该把握住机会。如多参加行业活动,参与社群讨论、交流分享培训心得和经验;参与比赛评选、担任点评嘉宾、专家;成为《培训》杂志、三茅网、领英等媒体撰稿人/专栏作家,撰写文章,出版书籍等。

结语

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”

打铁还需自身硬,专业是培训从业者的立身之本。培训从业者要增强自身实力,不断提高业务水平及各方面能力。同时,我们也期待培训人的力量越来越强大,媒体、行业联盟等给予更多支持,给予培训从业者更多展示机会,共同在社会上形成更大更深远的影响力。海高凭鱼跃,天高任鸟飞。在晋升空间、个人发展等方面为培训从业者创造更多机会,譬如能设置并产生出培训界的”院士“等,为热爱并执着于培训事业的人们带来更广阔的发展空间,贡献发挥出更多价值。

愿通过培训从业者、媒体、行业联盟等的不懈努力,培训从业者能够改变“最悲催”境遇。未来空间更广阔!前途辉煌!

  • 作者:王欢欢,微信公众号:培训管理人(ID:pxglren)。培训管理践行者和思考者,一个专注培训领域的平台,伴每个培训管理人成长的公众号。培训管理人,欢迎关注。与您共发展。
声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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