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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

企业经营的秘密就是厚道做人踏实做事

当所有的人都在投机取巧,当所有的企业都寻找捷径、当所有的教育都侧重于名利、当所有的商业都激进而行,市场经济必然受到巨大的影响企业经营必然遭遇各种困难。尤其,受到互联网的影响所有人都乐忠于各类模式。最为推崇的莫过于电商平台。大家渴望成功渴望一夜暴富渴望一夜成名。这种独辟蹊径的浮躁就是内心的折射。而对与企业生产产品质量而漠不关心,信奉好的营销模式能把不好的产品买个更好的价格。基于这种畸形的心理企业经营举步维艰,不去分析问题的本质把精力都用在互联网方面。任何一种模式都不可能完美,中国有句古语叫做极必反乐极生悲,实体经济就是根基,根基不牢地动山摇。可惜,我们有的专家越来越偏离航道。下面我分享一个小故事,故事虽小哲理很深,窥一斑而知全豹企业经营管理也是此理,得道多助,失道寡助。

吃的故事

灵儿放了暑假,第一次到爸妈在县城开的馒头房帮忙。馒头房生意红火,来买馒头的人络绎不绝。灵儿看着爸妈蒸的馒头个个白嫩嫩的,闻着香喷喷的,用手拿起一个就想吃。灵儿妈抬头正看见,忙一手拦下,轻声道:别吃,若是饿了,就去街头买火烧吃。灵儿一脸茫然,:为啥,咱家的馒头不让吃?灵儿妈看看四下无人,把灵儿拉在身边,:咱家的馒头为啥这么白?这么香?因为放的精白剂,增香粉,并且用硫磺熏,吃了对你身体不好,听话,去买火烧吃吧。灵儿听了,不情愿的去买了三个冒着香气的肉火烧。火烧店的老板姓王,叫王有善。一脸和气,看着自己生意这么好,心情格外舒畅。忽然低头一看,看见自己十岁的儿子手里正拿着一个火烧,放到了嘴边,一个箭步冲上去,把儿子抱到了里屋。顺手把他到嘴边的火烧抢了下来,怒道:和你说了多少遍了,咱家的火烧不能吃,若是饿了,就去西边喝拉面去。

儿子一脸委屈:为啥,不叫俺吃?

王有善:这还用问吗,为了节约成本,肉用的是死猪肉,油是地沟油,人吃了会生癌症的。

儿子不再说啥,又去了他经常光顾的拉面馆。

拉面馆里坐满了客人,老板娘满脸春风。

晃动着肥肥屁股,招呼着来店的客人。

儿媳妇在家也没事,也来到了拉面馆帮忙,看着儿媳妇微微隆起的肚子,老板娘更是喜上眉梢。

并表示:你就在吧台坐着,啥事也别管,就收钱,身体可不能累着。

儿媳羞涩的答应着,俊俏的脸上泛起了桃花

客人们吃饱了,都满意的陆续离开了。

儿媳看着老板娘,说:妈,咱吃饭吧,俺也饿了,俺也想尝尝俺爸做的拉面。

这时老板娘表示:不行,拉面可不能吃,这个为啥这么筋挑好吃啊,因为里面搀了人造蓬灰,吃了对俺未出生的孙子不好,你等着,俺去街头给你买馒头和羊肉汤吃,这个吃了好。

儿媳满脸疑惑的望着婆婆的背影,陷入了沉思。

开羊肉馆的是个小伙子,这个时候他正把发了臭味的羊肉放到了大锅里,一把把作料如一道道灵丹妙药,把发了臭的羊肉变成了香喷喷的美味。

良心都让狗给吃了!

评论:小故事大道理,如今的一些企业是不是如同故事中说的十分相似。害人终究会害己,作用力和行为方作用力告诉你如果你对着山谷喊:我爱你,回来的音也是:我爱你。如果你对着山谷喊:我恨你,那么回来的音也是:我恨你。世间有一个定律就是:你送出什么样的能量,就会得到什么能量。能量主要有两种:一是善的能量,二是恶的能量。也就是当你送出去的能量是善的,回到自身的也是善的,当你送出去的能量是恶的,回到自身的也是恶的。那何为善?何为恶呢?凡是对他人有益的,是善;对自己有利,是恶。

责任质量=发展

质量就是效益”,“质量就是生命”“质量是企业长远生存的根基”,是企业竞争的免死金牌”这句话很有道理。质量是一切东西的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于企业经营来说,质量更是企业赖以生存和发展的基石,一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量,才能打造一流的产品,只有拥有一流的产品,才能立于不败之地。发展的背后是品牌,品牌的支撑是质量。没有质量就没有市场,没有质量就没有效益,没有质量就没有发展。只有企业每一个员工以主人翁的姿态去关注质量,落实在行动中,掌控在细节中,才会牢筑质量安全大堤,企业才能得到可持续发展!

企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的,一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,功能是否发挥出来,配合是否准确到位。而每个小我,就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的发展,而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。

每一位企业员工工作质量将会直接影响到最终的企业产品质量结果。因此质量管理核心是我们要有一颗责任心,做好自己的本职工作,从身边的小事做起。作为一名核心员工,我们最主要的主要目标就是“客户第一,服务至上”。客户广义上讲下面工序就是上面工序的客户,狭义上讲就是企业的衣食父母购买我们产品的人。客户的每一个电话、每一张订单,我们都要认真记录客户的需求,针对客户的不同需求,采取不同的解决办法,尽量满足客户需求。我们对产品质量的负责就是对市场的负责,对客户的负责,就是与客户心灵的聚焦。应对配合比较好的客户、比较难缠的客户,两种类型都要搞好关系。从服务性能上更加贴近客户需求,把公司企业文化与良好理念传递给客户,并使之成为效益。毋庸置疑营销永远是企业的命脉,营销永远是企业的前沿是一线中的一线。公司所有部门必须毫无条件的支持营销工作,保障营销工作。并且做好后勤保障工作的前移和后移的相关问题,增强工作连续性。其实做好本职工作是一个永恒的主题,无论你是领导还是员工,只有做好自己的本职工作你才算是称职的员工,才能在质量管理环节中是称职的部分,如果全部门的人都在努力地做好自己的本职工作,你所在的部门就会朝气蓬勃,充满生命力!

因此提升质量管理工作,首先要做好每个人的本职工作,只要从以下几个方面努力,就能使全面质量管理上一个新台阶。

一、责任意识,具体说要主动承担工作责任,增强自己工作中的责任性,以大局为重,尽心尽责,乐于奉献,做好自己的本职工作为重点。

二、质量意识,增强质量意识,对待工作要做到一丝不苟,能及时解决客户存在的各种问题。知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我们全体员工的工作理念!质量意识在我的心中,更在我们全体员工的心中!我们渴望着、并努力着用自己的双手,实现“零投诉”的客户满意度

三、学习意识,如何对接客户,对接高端产品,由业务分散型、数量型客户向品牌大客户转变,顺势而为,转换思维,基本客户的信息及资料要稳中上升,还需进行渗透。学习与客户沟通技巧,如何提高客户满意度,都是我们必须掌握的东西。作为一个优秀的员工,必须努力学习和提高自身的文化素质岗位技能,才能不断掌握着工作的主动权。

现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”。在新平台、新机遇、新挑战下,让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”!

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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杨海军

杨海军系原中国管理科学研究院学术委员会特约研究员、原《包谷网》、《包谷时代》杂志总编辑、中国品牌联盟品牌战略研究员、中华人民共和国社会和劳动保障部认定的国家级高级策划师。

文章评论

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2018-09-19 17:49