工资和工作年限成正比?别逗了,你的薪资只取决于这一点

  • 作者 | 孙瑞希
  • 来源 | 瑞希在线(ID:ruixizaixian01)
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写在前面:

最近接到的生涯规划个案,有一些来访者是由于公司裁员需要重新求职的。他们普遍具有5年甚至更长的工作经验。但求职结果往往都不太理想

我在和来访者交谈的过程中发现,很多人的工作思路不清晰,技能不扎实,没有持续学习的习惯,但对于未来的预期都很高。

由于工作年限较长,他们普遍认为工资就是应该随着工作年限增长而不断提升的。但事实却是:你的工资不是和你的工作年限成正比,而是和你的不可替代性成正比

01、在公司,你是无可替代还是可有可无

我的一个来访者罗欣(化名),大学毕业后进入一家工厂HR。这家工厂是给某国有汽车制造集团配套生产零部件的。

十年前,她刚入职那会儿,工厂效益非常不错。

刚入职时罗欣对工作充满好奇,她本科学的是工商管理,为了能尽快熟悉业务,她白天跟着主管学习业务流程,晚上回家拼命看书,恶补人力资源相关知识

罗欣人很机灵,人力资源部的前辈们也愿意点拨她,所以,她上手很快。

工作的第二年,罗欣对人力资源部的业务已经驾轻就熟,甚至还能提出一些改进建议。在越来越熟悉的环境里,罗欣过得如鱼得水。

工作的第四年,她跳槽进入一家机电设备公司职位抬头从专员变成了主管,工资也涨了不少。

和刚参加工作时的紧张繁忙比起来,由于业务流程的熟练,罗欣觉得现在的工作要轻松不少。

每天完成工作后,她还有空闲的时间可以上上网,和同事们聊聊家常,这样一晃就过了6年。中间她的职位有一次晋升,从主管到副经理,之后就再无变化。

近两年来,公司效益不好,罗欣协助领导作了几次裁员计划。但她怎么也没想到,有朝一日,裁员的厄运会落到自己身上。

今年秋季,公司再一次进行组织架构调整,这次“瘦身”的幅度比较大。人力资源部要与总裁办公室合并,这样就有一半的人面临被裁,其中就有她。

老板亲自跟她谈话,告诉她,人力资源部只保留两个编制。战略性的工作可以由人力资源部的正职经理来做,辅助性的工作可以由助理来做。

他们一个比她有高度,一个比她省钱……

罗欣接受了公司的离职补偿方案。她觉得自己有十年经验,出来找份工作还是不难的。即便公司不让她走,在这里呆了6年,她也早想挪个窝了。

当她出来找工作时才发现,像她这样有十年工作经验的老HR,很多已经做到了HRD这样的职位。但这些年,除了对原来公司人力资源业务比较熟悉外,自己并没有在专业领域有多少长进。

她掌握的技能无非是算算工资、跑跑社保招聘和新员工职前培训。其中,公司高端岗位的招聘,主要依赖人力资源经理手头的渠道,她本人并没有什么特殊资源

以她目前的实力,能匹配到的工作无非是人力资源主管一类。但这类工作,不少企业要求年龄在30岁以下。

屡次面试受挫后,她降职降薪进入到一家小公司。

02、证明自己最好的方式是不可替代性而不是经验

我不禁有些感叹:要证明自己的经验是否值钱,最好的衡量方式是能否被替代。在瞬息万变的职场中,你的核心竞争力取决于替代你的成本有多高。

所以,如果你把“我做了10年HR”或者“我在某某行业呆了8年”看成你的职业资本,那么,随便一个人,只要凑够了年头,都可以说自己有很大的职业成就。

而事实绝非如此,年头这玩意儿,只能证明你有这段职业经历而已,并不代表你有企业需要的经验,更不能代表你在某一个领域的成功。

重要的是你在这10年、8年的职业生涯里,学到了什么?积累了什么?有什么专长?你是否通过这段职业生涯的磨砺,形成了自己不可替代的能力,或者替代成本很高的能力。这种能力,就是你的核心竞争力。

03、成就事件法——挖掘你的核心竞争力

这里,教你一个简单的方法——成就事件,挖掘一下你的核心竞争力(敲黑板)。


准备一张白纸,然后按照下面的步骤操作:

1、你可以试着梳理一下在过去的工作中,令你有成就感的具体事件然后对它们进行分析,看看你在其中使用了哪些技能(尤其是可迁移技能)。

2、在过去的工作中,只要符合这两条标准就可以被视为“成就”:你喜欢做这件事时体验到的感受;你为完成它所带来的结果感到自豪。

3、在撰写成就事件时,每一个故事都应当包含以下要素:

STAR法 √ 当时的情况(Situation);
√ 面临的任务/目标(Task/Target);
√ 采取的行动/态度Action/Attitude);
√ 取得的结果(Results)。

试着分析这些成就事件中所反映的个人技能。理想态下,可以写出5-10个成就事件,看看在这些事件中是否有重复出现的技能,并将这些技能按优先次序加以排列。

之后,你可以尝试问自己一个问题 :在过去的职业生涯中,我收获了什么?我的工作成果是什么?我拿什么证明?

如果只是一段淡出水来的职业经历,并没有什么有价值的经验,那么,你也就没有什么有价值的能力。你很容易被别人替代,你在老板那里也没有什么议价权。

这,就是现实。

所以,人在职场,你需要时刻审视自己:“我是有10年工作经验,还是一个经验用了十年?”

作家格拉德威尔在《异类》一书中指出:“人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。1万小时的练习是任何人从平凡变成超凡的必要条件。”

如果你把目标锁定在“不可替代性”上,那么,从现在起到你“不可替代”,你认为需要经过多少小时的练习?

在帮罗欣做可迁移技能梳理的时候,她问我:“我已经33岁了,现在再重新出发会不会太晚?”

我看着她的眼睛,认真地回答:“种一棵树最好的时间是10年前,其次是现在……”

  • 本文来源:公众号@瑞希在线,作者孙瑞希,生涯咨询师个人成长教练。十余年HR从业经验,经历了从一线员工到高管的职业发展历程。热衷并努力践行“向上生长,正向影响年轻人”的理念,如果你正处在职场困境中,请为自己找一个靠谱的答案!

【原文标题为《我33岁,工作十年被裁员,所谓经验根本不值钱》,本文已获作者授权,如需转载请自行联系作者,谢谢合作】

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