跨部门沟通与协作的10个解决方案(附方法工具)

你遇到过公司内部跨部门的推诿和扯皮事件么?
你见过过打了一圈电话还是无法解决问题的情形么?
你有时候发现有些跨部门的问题像拦路虎一样的挡着你么?
你遇到过跨部门的同事一起开会,不仅跨部门问题没有得到解决,反而造成更加严重的隔阂么?
你是否一直在寻找化解跨部门沟通的工具和方法呢?

如何实现跨部门高效沟通,化解部门间的隔阂,解决部门的推诿和扯皮事件,应用有效的会议模式开展高效会议?

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跨部门沟通技巧.ppt

跨部门沟通的解决之道:
部门经理如何产生自己的影响力绩效沟通是一种成功的模式,搭建跨部门沟通桥梁,避免跨部门沟通的短接,站在更高的高度看问题,重视八小时以外的沟通,要开就开高效会议,改变从中高层做起,树立共同的团队目标,达成共识最重要,部门经理过心关——拥有积极的心态。

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跨部门沟通技巧.doc

全文一共分三个部分:1.跨部门沟通问题的根源;2.十六个沟通技巧;3.二十个解决之道。提炼成三个分享:第一,沟通中怎么提炼?只提炼一个问题,就问一句话。第二个就是:在多难的问题中,怎样找到最佳答案?第三个是我们怎么样快速地提升自己的能力

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跨部门沟通与协作.pdf

什么是跨部门沟通?为什么要学跨部门沟通?需要解决哪些问题?文档介绍组织沟通18招,跨部门沟通与协作的技巧和方法,沟通实战与鉴。

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如何加强部门之间的沟通与协作.doc

部门之间关系处理的融洽与否,直接影响到企业的运转效率。根据我们企业目前运行的状况,部门之间关系的处理工作还需要不断加强。这里的所说的加强,就是要打破现有的解决某一个点或是局部问题的思路,立足长远,解决整体性的问题。企业内部现存的,对于提升现有管理水平障碍最大的几个问题:
1.沟通途径问题。
2.暴露问题的力度不够。
3.数据统计方法不够完善。
4.部分管理文件需要更新和完善。
5.部门之间信息传递脱节。
6.部门之间接口工作要规定好相应的职责,并对职责的履行情况定期沟通
该如何解决这些问题?

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沟通游戏.doc

培训游戏以一个很热闹的形式,加强了团队之间的沟通与交流,同时能够增进彼此之间的感情。文档分享14个沟通游戏加强团队合作,鼓励团队沟通

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如何进行跨部门合作.ppt

跨部门合作问题的10个解决方案:

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HRBP如何与业务部门进行沟通?.doc

HRBP已经成为国内人力资源领域的热门话题,也是代表了人力资源管理方面的一些新的发展思路,但是面对这样的一个转型,HRBP其实也有很多的困惑,第一:HRBP的这种模式,在目前中国的环境中没有什么可以参考的成功模式可循,大家都在摸着石头过河;第二,来自业务部门的不理解,业务部门很可能认为HR是不懂业务的,即使“想帮忙”也很有可能最后只能是“帮倒忙”。本文就这两个问题进行解答。

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