- 文：MBA智库薄倩
应广大MBA智库学员的要求，2019年07月12日，MBA智库在北京的第一场读书会—《“紊态”商业环境下的企业战略节奏》在亚运村图书大厦顺利举办~
01 读书会背景
本次读书会就商业紊态已成常态，持续的变革与创新已成为商业与组织的主题这一基点，基于清华大学的动态战略理论框架，以坚实的理论基础与丰富的实证案例，全面解构变化，深入系统的解读产业演进规律、战略与组织的动态变化。帮助每一位到场的书友透过纷繁复杂的商业表象、利用格局思维与动态思考的锚，发现跨越业务、组织与自我发展的思维路径。
02 读书会分享嘉宾
本次读书会我们邀请到了来自清华大学的两位分享嘉宾。
一位是清华大学全球产业研究院高级研究员、产业合作总监、MBA智库高级顾问--崔桂林老师。
崔老师简介：
- 从事零售、消费、互联网等领域商业深度案例的研究与开发；为《经济观察报》、《清华管理评论》等主流商业、管理媒体撰写商业分析文章；为阿里、腾讯、百度、前海控股、首汽约车、拼多多等著名企业业务部门中高层讲授产业分析、产业思维、创新与战略节奏等课程。
另一位分享嘉宾为清华大学全球产业研究院研究员、《创业八讲》著作者、清华MBA校友导师--余佳老师。
03 读书会内容
本次读书会以清华大学朱恒源教授和杨斌教授共同出版的《战略节奏》为依托，以“战略节奏”的含义为开篇，拉开了读书会的内容分享。
一、需求侧视角。崔老师以新兴产品的生命周期为时间维度，从产品进入市场到慢慢退出市场，分析出用户的增长趋势，以及不同用户群体会出现在哪个周期阶段做出全面深刻的讲解。同时，以时间和销售数量为XY轴，在不同的市场分类下，产品会呈现出何种发展规律以及市场特点。
二、全视阈格局。以竞争边界为中心点，链接产品市场、资源市场、股权市场，以全局的视角为企业的战略节奏进行分析。
三、需求与供给。崔老师以拼多多为案例，通过消费者价值、企业价值与企业战略规划图表，深度解析了三者之间的关系。
四、产业变化态势。以苹果的PC产品、iPod产品两款产品与iTunes的关系为例，随着时间推进下的产品的升级迭代，深刻解析苹果的产业布局规划，并与书友一同探讨iPhone今后的发展方向。
五、系统性思考。以创新的小米的商业模式—硬件+互联网+新零售案例为依托，结合以上四点—需求侧视角、全视阈格局、需求与供给以及产业变化态势，作出企业发展战略层面上的剖析，并同在场的书友们进行热烈地探讨。
六、余佳老师通过一家新公司的产品生态为案例，就是否会加入这家新公司同广大书友展开了专业且轻松地探讨。
04 书友听后感
谢佳女士：国泰道合副总裁@合伙人；中国人民大学市场营销硕士；美国项目管理专业人士PMP；国家二级心理咨询师；CSAL行动学习认证催化师。
听后感摘录：全视域格局，系统化思考
崔老师的分享还介绍了一个全视域格局框架，PRE-M模型，考察和追踪产品市场、资源市场、和股权市场的变化如何影响企业在市场竞争中的战略地位。这三大市场既相互独立又相互依存，必须要系统化来思考。运用这一框架可以帮助企业家分析市场变化，抓住关键，让自己的战略节奏与市场演进节奏相契合，建立自己的竞争优势，在动态变化中把握未来。
企业生存的商业环境极为复杂，仔细想想确实也无外乎这三个部分。能有效的定义出企业自身所关联的这三大市场，清晰的知道自己在这三个市场的资源，并进行优质资源配置，找到三者之间的依存关系，是企业把握自身的战略节奏有效途径。
战略节奏是企业必须关注的课题，特别对我们创业公司而言，尤其重要。如何看清形势、配置好资源、根据产品和市场的变化，动态的踏准自己的发展节奏，累积自身能力取得持续成功，对于创业企业生死攸关。
分享会一结束，我就迫不及待下单了购买了，希望能更进一步的系统学习，能从书中前沿创新的理论和丰富的商业案例中，找到自己企业的实现路径。
把书“活”化，在内心深处与作者进行一次灵魂的沟通，去剖析作者的观点，反思各种模型与案例背后的哲学，并将这种哲学与我们日常生活和事务融合起来，让书籍引导的观点成为一种思维方式、一种工作习惯，真正的读懂这本书的价值，或许这才是读书的最高境界。
MBA智库读书会，搭建的就是这样一个平台。崔桂林教授在读书会上分享的《战略节奏》，将全视阈格局作为分享切入点，不断的发问、不断的推演，使得竞争边界中产品市场、股权市场、资源市场等生硬的理论变得生动具体。引导所有参与者反思如何认清机遇和风险，如何谋划出自身新的增长点和发展路径，构建新的发展模型，创新新的客户体验。使得书籍观点与现实生活结合起来，给读者以全新的读书体验。
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读书会信息
分享嘉宾：
【高绩效教练】系列工作坊全球高级认证导师，绩效咨询国际（PCI）中国董事总经理。
华南理工大学计算机学士，加拿大新不伦瑞克大学工商管理硕士，目前担任绩效资讯国际（PCI）中国董事总经理，【高绩效教练】全球高级认证导师。曾担任海尔集团全球内控内审总监，西门子亚太区IT审计团队总监，普华永道风险管理服务部高级经理等。
报名方式
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