新阿米巴经营中国式落地研讨会来袭，重塑企业持续盈利成长之道

发布者：小智君 2019/10/12 18:01

随着移动互联技术从消费互联网到产业互联网领域渗透，产生了很多的跨界商业模式，越来越多的企业面临来自外部市场竞争和企业内部经营管理方面的双重挑战。

在外部市场方面，竞争环境日益激烈，行业一片红海；而在企业内部经营管理方面，传统的直线职能制及科层制管控模式导致信息传达层层衰减、沟通不畅、部门墙林立、唯上主义现象严重，员工只对KPI负责而不是对经营结果负责，员工积极性低、出工不出力、人浮于事等一系列问题逐渐显现，总之，公司效能严重下降。

对此，《利润裂变》正是在学习和借鉴阿米巴经营理念和西方科学管理理论的基础上，实践、认识、再实践、再认识。

如此循环，经过数年的实践和不断打磨，首创一套融合东西方管理智慧的企业敏捷经营转型模型：道合敏捷经营系统 = 新阿米巴 × 合伙人制 ×数字运营。

这套模型本质上是为企业系统化构建一套平台赋能、员工合伙、数字治理的利润裂变增长模式，让企业更敏捷地适应新经济环境，并保持持续盈利和持续创新活力。对此，我们将在10月18日，召开新阿米巴经营中国式落地研讨会暨《利润裂变》新书发布会。

独创的“人数场”敏捷经营模型
重塑企业持续盈利成长之道
25个企业经营驱动模型
16个名企组织变革实战解析
17个企业经营高频表单
13个经营能力改善方法和路径

100+企业家、企业高管到场，期待与您进行知识的碰撞！

会议 信息

13:30-14:00	签到
14:00-14:10	嘉宾致辞
14:10-14:50	赵小凡原国务院信息化工作办公室司长《技术创新驱动企业经营创新》
14:50-15:00	《利润裂变》新书发布
15:00-15:40	陈毅贤国泰道合董事长兼CEO 《人数场企业敏捷经营系统》
15:40 -16:20	袁隽直真科技董事长《人数场敏捷经营在企业中的实践》
16:20-17:00	邵振兴君联资本合伙人兼董事总经理《如何用敏捷经营范式对投后企业赋能》

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陈毅贤
原中科金财副总裁
原三星(中国)SDS总监
国泰道合创始人兼CEO
中国企业人才发展年度人物
《哈佛商业评论》专栏作者
北大后E、创业黑马特聘实战专家
多家上市公司经营管理特聘顾问
企业经营管理、人力资源管理和财务管理的复合型实战专家
清华大学、北京大学、四川大学等知名商学院特聘讲师

邵振兴
君联资本合伙人兼董事总经理
清华大学五道口金融学院EMBA
香港中文大学 MBA
曾任上海交大安泰管理学院客座讲师
南开大学旅游和服务学院客座讲师 赵小凡
原国务院信息化工作办公室司长
华北计算技术研究所计算机网络专业硕士
德国国家计算机科学研究中心客座学者
美国纽约市市立大学访问学者

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“经营之圣”稻盛和夫在日本创办了两家世界500强，有一个知名的经营观点是 “所谓经营，数字便是一切”。“数字”揭示了管理的真相。

由陈毅贤先生与袁隽先生合著的《利润裂变：新阿米巴×合伙人制×数字运营》生逢其时，为中国本土企业进行数字化转型提供了组织及机制保障的数字化经营管理方法，从全方位经营管理体系入手，在“文化顶层设计”、“敏捷组织打造”、“跨部门高效协同机制设计”、“业财融合的数字化透明经营”、“内部合伙制建立”等方面进行了专业的拆解，值得大家深度学习和实践。