10个提高思维能力的工具:6W2H、金字塔模型、SWOT、甘特图...

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全自动甘特图excel模板 .xls

甘特图其内在思想简单,基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况,它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比。

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甘特日程图 .ppt

甘特图包含以下三个含义:
1.以图形或表格的形式显示活动。
2.现在是一种通用的显示进度的方法。 
3.构造时应包括实际日历和持续时间,并且不要将周末和节假日算在进度之内。

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行业竞争战略最流行的分析工具:波特五力分析 .pdf

模型的主要思想是:企业获取竞争优势的关键在于企业所处行业盈利能力(行业的吸引力)和企业在行业内的相对竞争地位。因此.企业战略管理的首要任务是通过分析供应商、购买者、当前竞争对手替代产品潜在进入者等五种因素,选择具有潜在高利润的行业。选定行业后,企业应根据自身力量与五种力量的对比情况来选择低成本差异化或集中化等三种战略之一作为自己的竞争战略

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市场营销策划案例经典大全-含SWOT分析 .doc

SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。

SWOT分析的步骤:
1、罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁。
2、优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略。
3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定企业目前应该采取的具体战略与策略。

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金字塔原理之方法提取与总结 .pdf

金字塔原理所涵盖的思想、方法不仅仅有助于日常写作能力提升,而且可以提高逻辑思维能力。金字塔原理处处在讲述着“思考、写作和解决问题的逻辑”。

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PEST分析模型(PEST Analysis) .doc

PEST分析是指宏观环境的 分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有 差异,但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、技术(Technological)和社会(Social)这四大类影响企业 的主要外部环境因素进行分析。简单而言,称之为PEST分析法

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营销学上的三大经典营销策略组合理论--4P、4C、4R理论 .doc

4C理论,即顾客Consumer)、成本Cost)、便利(convenience)和沟通Communication)。4C理论认为,对现代企业来讲,重视顾客要甚于重视产品;追求成本要优于追求价格;提供消费者的便利比营销渠道更重要;强调沟通而不仅仅是促销。因此,企业必须从消费者的角度出发,为消费者提供满意的产品和服务,才能在竞争中立于不败之地。

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个人绩效与时间管理 .ppt

著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”:既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。这就是关于时间管理的“四象限法则”。

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5W1H法和6W2H .pdf

6W2H方法也叫八何分析法、6W2H标准化决策,常常被运用到企业战略的决策和制定计划以及对工作的规划与分析,它能帮我们提高效率,使工作有效地执行,6W2H的含义主要是:
What:工作的内容和达成的目标
Why:做这项工作的原因;
Who:参加这项工作的具体人员,以及负责人;
When:在什么时间、什么时间段进行工作;
Where:工作发生的地点 ;
Which:哪一种方法或途径;
How:用什么方法进行;
How much:需要多少成本

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应用最广泛的营销分析工具之一:安索夫矩阵 .pdf

安索夫区别出4种产品/市场组合和相对应的营销策略,即市场渗透战略—现有产品和现有市场的组合,产品开发战略-现有市场与未来产品的组合,市场开发战略-现有产品与未来市场的组合,多角化战略—未来产品与未来市场的组合。

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提高思维能力的工具
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