大厂边缘岗VS小厂核心岗:越聪明的人,越擅长有限选择

文/晨瑶

近日,央视新闻发起一则投票,引得众多网友围观。

“正处招聘季,如果你收到了两份offer:一份来自大公司工作内容不涉及主营业务;另一份来自负责核心业务的小公司,你会考虑去哪一家?”

对此,很多人深感犹豫,一时很难抉择。

大公司发展潜力大,但处于边缘地位,自己去了也未必能受重视;小公司发展不稳定,但处于核心岗,能充分提高自身能力

其实,做选择这种事非常常见,绝大多数情况还不像这样二选一简单明了,正因如此,许多人深受其扰。

而精简选项,往往能避免各自困扰,纠结的诞生,治好你的“选择困难症”。

1、选择越多,越不知道选什么

在《简洁思维》一书中,作家王咏叙述过自己的经历。

一年夏天,王咏去商场买T恤衫,进入一家男装店后,他向导购说想买一件L号的T恤衫。

导购员询问,款式上是想要修身款、简约款,还是宽松款;想要棉麻的、莫代尔的、还是纯棉的材质。

由于王咏很少逛街,颇感意外,让导购员帮忙挑选一款较为舒服的衬衫。

于是,导购员把每款T恤衫都挑选出来,让他逐一试穿。

对此,王咏感到迷茫,不明白宽松款还是运动风比较好。

结果,只需要花半小时就能完成购买任务,却花了一个下午的时间试穿、挑选。

在生活中,这种情况并不在少数:

大三是应该考研还是考公务员,或者是投入应聘大军;

应聘时是选择国企私企,还是选择外企

毕业后的落脚地是选择一线城市、其他小城市,还是回老家。

太多选择摆放在眼前,我们常常比较着选项的优劣,担心自己出现选错的风险

这种不确定性支配挑选的整个过程,让自己越发迈不开步子,从而在原地打转。

一直游移不定,是由于恐惧选择后带来不好的结果,可拖的越久,精力和时间成本也渐渐被消耗得越多。

就如《暗时间》一书中所言:“有人会因为无法作出决定就推迟决定,然而实际上推迟决定恰恰是最差的决定,在推迟决定期间,时间悄悄流逝,你却没有任何一条路上的积累,白白浪费了时间。”

2、那些无用的选择,正在屏蔽你的目标

斜杠青年李尚龙曾说过自己的故事。

微博私信里,很多人经常询问他该怎么学英语。

起初,他以为那些学生没找到学习方法,后来才发现,是方法太多,让他们无从下手。

市面上出现很多培训网站、App、补习老师,让人难以做出抉择。

很多同学在报班时,还报名线下课程,甚至找1对1辅导,但这些人还是拿不到满意的成绩,这让他想起自己学英语的那段时光。

在军校上学时,李尚龙手里只有《新概念3》和《牛津词典》。

大二那年,他每天都在一个无人教室里演讲40分钟,这一训练,就是8个月。

那段时间里,他背过3遍牛津字典,读了10遍《新概念3》,对于书里的内容,至今印象深刻。

后来,李尚龙参加希望之星风采大赛,拿到北京市第一名,代表北京市参加全国比赛时,赢得第三名。

在比赛现场,他受新东方创始人的邀请,进入新东方当英语四六级老师。

比起那些琳琅满目的方法,他成功的诀窍在于读透这两本书,把有限资源发挥到最大效用

选择的方法只是手段,学好英语才是目的,总在选项上犹豫的人,耽误真正需要下功夫的地方。

每个人都想用最好的方法,为自己赋能,却被很多无用的选择扰乱心绪,忘了初心。

其实,条条大路通罗马,你在纠结的时候,别人已经在制定计划,走在达成目标的路上了。

在这个过程中,你不断侵占本应放在内容上的精力,消耗对目标的专注度,进而打乱全局计划,离想要的效果相差甚远。

作家丹尼尔?戈尔曼写过:“一个专注的人,往往能够把自己的时间、精力和智慧凝聚到所要干的事情上,从而最大限度地发挥积极性、主动性创造性,努力实现自己的目标。”

的确,人们需要专注的不是选项,而是做事效果,是集中所有资源实现目标。

决定一件事的完成效果,是你对目标的专注度;影响注意力流向的主要因素,是有限的选择。

3、精简选项,才能精准发力

哥伦比亚大学的Sheena Lyengar和Mark Lepper教授做过一项研究。

他们在加州某超市设立一个不同品种果酱的摊位,当这个摊位摆放24种果酱时,有60%的过路人在摊前驻足;摆放6种果酱时,40%的顾客为此停留。

然而,在购买果酱的环节,3%的人选择在24种果酱的摊位上购买,却有30%的顾客购买了另一边的果酱。

聚集于有限选择,更易精准发力。多年前,乔布斯基于同样的思想,让苹果起死回生。

乔布斯重返苹果公司那年,他发现当时产品线种类繁多,占用大量的研发资源

在一次产品战略会议上,他在白板上画上一根横线、竖线,做成一个方形四格表,在格子内部分别写上消费级和专业级,台式和便携。

后来,乔布斯砍掉亏损的产品线,停止多余的研发,只专注于iMac、iPod、iphone、ipad这四个领域。

通过精简产品,苹果公司结束了资源分散的难题,让产品在各方面得到提升,走上高端品牌前列。

他知道去除多余的选项,能抓住重点,进而帮助消费者摆脱纠结,提高客户满意度,以便挽救公司颓势。另一方面,公司可以集中精力去做这些有限的几款产品。

乔布斯的精简思想,也能运用在每个人身上。

当你拆卸众多选项的围墙,前路变得越发清晰,明白自己该往哪个方向走,就能快速决策,避免迟迟无法动身的局面。

学好精简选项,卸下沉重的思想负荷,才能做出准确判断。

生活中,每次想做出抉择,总会出现很多备选项,让人眼花缭乱,不知如何抉择。

比如开头说的选择,无所谓对错。只要在选择之前,先想清楚自己真正需要的是什么,再去推断哪种方式能帮助你高效地达成目标

这种以结果为导向的逆向思维,可以让你抛开无用的对比,帮你屏蔽无用的选择。

当你缩小选项范围时,就能集中注意力,定位需要针对的关注点,落实到具体目标。

就如漫画家蔡志忠说的:“每块木头都可以成为一尊佛,只要去掉多余的部分。”

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晨瑶

晨瑶(MBA智库专栏作者)。伪文青,眼里有光,心底温热,追梦若冷,就用希望去暖。MBA智库——管理者专业学习成长平台,兼具热点与干货,顶尖管理知识、进阶职场指南。APP、头条号、微博@MBA智库。