精选10个企业战略管理经典案例分析

<↓↓点击标题查看文档↓↓>

企业战略管理经典案例.doc

企业战略管理各阶段的主要内容为:确定企业任务,分析企业环境中的机会和威胁,分析企业内部条件中的优势和弱势,建立企业战略目标,制定供选择的战略方案,以及进行战略决策

案例集分为下面五个部分,每部分精选5-8个案例分别进行分析。

1
<↓↓点击标题查看文档↓↓>

战略管理案例集.doc

10个MBA经典企业战略管理案例,每一个案例都不可能是全面的、覆盖了所有理论内容,一般都有重点。因此,一个案例可以帮助学员重点掌握战略管理的两、三个理论和方法就是相当好的。

2
<↓↓点击标题查看文档↓↓>

MBA战略管理案例.doc

包括6个案例解析:

(1)案例一:如何应对媒体影响?本案例可用于战略环境分析,通过对一类特殊的利益相关者的分析,加深对企业社会、外部团体、利益相关者之间关系的认识

(2)案例二:电信实业业务发展。本案例要求结合对企业资源能力等方面条件分析,从要素整合和业务优化组合等层面,提出企业业务发展战略竞争优势培育战略等方面思路。

(3)案例三:佳能公司能力制胜。本案例要求掌握对企业核心能力的分析判断,理解企业核心能力是如何培育的,企业如何通过多元发展和能力积累培育持续竞争优势

(4)案例四:“山泉、纯净水之战”与“默多克的纸老虎”。本案例分析要求认识企业竞合的必要性和可能性,分析如何实现既竞争又合作的对策。

(5)案例五:扬帆组织变革发展。分析如何通过内部管理体系的建立和完善,尤其是组织结构的优化和变革,支持企业战略的实现。

(6)案例六:万向战略文化匹配。本案例专题性地就如何建立与企业战略相匹配提供建议和对策。

3
<↓↓点击标题查看文档↓↓>

企业战略管理.doc

全篇分为企业战略概括、战略分析战略规划战略选择战略实施五部分分别说明。

4
<↓↓点击标题查看文档↓↓>

IBM公司战略管理案例(背景、战略发展、收入分析).doc

企业要赢,并在短期中在产业中立足,其战略能符合竞争环境的要求,创在短期竞争优势,这正是造就一代霸主的关键。长期而言,企业的兴衰与战略的正确与否息息相关IBM公司竞争战略与快局次席战略与21世纪公司战略发展与分析,解析IBM企业战略管理

5
完整专题,点击查看→企业战略管理经典案例分析
声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
9+1