01
讲真，买房时的信息接收量真的太大了。
有位非常开朗健谈的房东，50来岁，在闲聊中他突然感慨：“这几年房子都没怎么赚钱啊，我手里8套房，整体还亏了些。”
闻到了攒素材的气息，我立马好奇心燃烧起来。
大哥的8套房分别是：
福州3套房、老家在福州一个下辖县连江，有3套、福建省内4线城市宁德1套房、广西北海1套投资房。
福州和连江的房子，这几年都没太多变化。
倒是宁德和北海，同样是2018年买的，一个给他带来惊喜，一个带来惊吓。
宁德那套房子涨了70%。大家可能不知道宁德，但或许听说过“宁德时代”这家企业，国内新能源行业的独角兽，带动了当地不少产业发展。
宁德虽然是个4线城市，这几年的GDP增速突飞猛进，连续两年是福建省内GDP增速第一名。2019年是9.2%，2020年在经济大环境不利的形式下，依然坚挺地达到3.9%。
实际上，他当时买房，纯粹是因为在宁德本地的亲戚想买，房价也不贵，他就跟着买了一套。
没想到是意外惊喜。
当然，没有人能永远好运。
最坑的是北海。房东大哥是2018年以单价6千5买的，如今跌到只有5千多。
尤其是2020年，跌得那叫个稀里哗啦。
房东大哥的大部分房子是这几年买的。
2017他买了两套房，半年涨了30%，让他信心大增，赶紧把银行里的大部分存款全部拿出来，当时他坚持认为：“买房肯定能涨”。
殊不知2017年已是楼市红利期的尾巴，这两年房地产更是风起云涌，无论大城市或是小城市，不少都处于房价下跌状态中，甚至面临无人接盘的窘境。
早已不是闭眼买房就能赚的时代了。
02
不知道你们有没发觉，大多数判断和行为，都是在思维惯性的影响下做出的。
比如我一位做会计的亲戚，儿子明年高考，他就劝小孩去报经济或金融专业。可儿子对数学感兴趣，亲戚觉得：搞数学？计算机那么普及，有什么东西可让你算的？以后找工作都找不到啊。
事实上，优秀的数学专业人才，眼下可谓炙手可热。
我毕业后就在IT圈，周围许多同事都是数学系的，岗位五花八门，程序员、数据库管理员、游戏策划、区块链、商业分析、人工智能、产品经理……可施展的空间颇大。
我大学的一个数学系舍友，就在大型互联网公司的数据挖掘小组，还有一个数学系的朋友做游戏数值设计和搭建。
我想说的并不是年长些的人对新行业如何不熟悉，而是，用经验分析问题，是每个人的本能反应，这就可能造成两个结果：
1、事情完全没遇见过；
2、事情遇见过，但历史经验失效了。
第二种情况，尤为常见。
你在朋友圈应该天天都能看到一个天文现象——水星逆行。俗称水逆。
100多年前的天文学家研究水星轨迹时，根据万有引力定律，假想出附近有一颗祝融星，之后整整50年，全世界的天文学家拼命寻找但毫无收获。
直到1915年，爱因斯坦跳出来说，根本没祝融星啊，水逆不是水星轨迹有问题，是你们计算有问题。
随后他提出了新理论，就是大名鼎鼎的广义相对论。
为什么那么多天文学家都没发现呢？
因为他们集体犯了“路径依赖”错误。
频繁地用牛顿万有引力定律，整个天文学的知识体系，有很大一部分建立在这套理论上。导致他们无法发现更新的理论。
强大的理论能力，反而变成了软肋。
浑然不觉地掉入了惯性思维里。
03
相比于习惯，遵循既定模式或绝对服从权威，更让人丧失自主思考的能力。
最常见的情形莫过于，绝大多数人来到一个职场新环境中，最习惯说的一句话是：哦，好的。
老板怎么说就怎么做；
原先流程怎么走就怎么走；
哪里出问题就赶紧去解决。
总之，多一事不如少一事，甚至不愿意多问几个为什么。
日本丰田公司有个著名的“5W分析法”，用于快速摸清情况，方便持续改进。
方法其实非常简单，就是连续问5个为什么。
比如，一台机器不转动了，你就要问：
“为什么机器停了？”v “因为超负荷，保险丝断了。”
“为什么超负荷了呢？”
“因为轴承部分的润滑不够。”
“为什么润滑不够？”
“因为润滑泵吸不上油来。”
“为什么吸不上油来呢？”
“因为油泵轴磨损，松动了。”
“为什么磨损了呢？”
“因为没有安装过滤器，混进了铁屑。”
许多人在第一个“为什么”就停了下来：保险丝断了？那就换一根呗。
屡断屡换，屡换屡断。
我们常常习惯循规蹈矩，把“已存在的”“权威的”“现成的”作为法则。
不是说整天唱反调，而是懂得有根据地质疑，抽丝剥茧地挖掘本质。就算同样询问领导想法，直接问要怎么做，与带着建议方案开口是两种截然不同的姿态。
多问自己几个为什么，你的独立思考能力会在潜移默化中将偷偷增强。
04
我之前有位老家在18线城市的同事，毕业后先到省城工作，又回老家一段时间，后来又重新跳到广州上班。
我们都开玩笑问，这么折腾累不累啊？
他说，他和几个发小聊天时有个很深的感触，一个人所在的生活环境和社交圈子，很大程度上其实影响了自己的思维模式。
当然，他们关系从小到大都很好。只是感觉发小讨论的事情、对事物的看法、工作的状态等等，越来越像他的父辈。
这恐怕也是一种无形的路径依赖。
人的认知，是有一种惯性的。
《高效能人士的七个习惯》书中说道：一个人一天的行为中，大约有5%是非习惯性的，而其它95%的行为都是源于习惯。
该书的作者史蒂芬·柯维提及“思维定式”时，将它分为2类。
一类是依据世界本来面目绘制的地图，反映现实情况；
另一类是依据思维方式绘制的地图，反映个人价值观。我们用这些地图诠释所有的经验，从来都不怀疑地图的正确性，甚至意识不到它们的存在。
思维定式带给人的影响是巨大的。
想及时更新思维系统，不是说要彻底抛弃路径依赖，而是做事时多思考有没有更适合的解决方法。
不断学习，不断尝试，不断走出思维舒适区。
才能在这个斗转星移的时代里，妥妥地跟上变化的脚步。
共勉。
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