前天读者A留言给我诉说公司领导的不公。A所在的公司是家著名大公司，公司制度很严格，但他觉得自己直线领导不公平，有时会给某些事某些人开额外的绿灯，上周他按规定提前申请在清明节前申请年假，却被领导拒绝了，说部门最近很忙，没办法再批他的年假，但后来他知道领导其实批了另一个员工的休假，而且他无意间了解到部门里有些员工年终奖比他多很多。可见领导看人下菜，他运气不好，碰到了不好的领导，所以想找新的更公平的环境，还问我走之前向更高级领导暗示一下公司存在这种不公平。

我问A，如果他走，领导会挽留吗？A说应该不会。那么如果那几位被领导另眼相看的员工要走呢？A犹豫了一下说，他们应该不会走，真要走，估计领导也会挽留……也就是A在公司属于“要么忍，要么滚”的情况。

A认为原因是那几位员工来得早，领导总是资源倾斜，所以业绩也比较容易做得出，听得出A并不服气，但也不得不承认人家的业绩是比较好的。

经常会听到职场中有人疑问“有人这样做行，为什么我不行”、“为什么给他，不给我”，抱怨公司不公平，社会不公平，可是世界并不是为了你认为的公平而设立，如果觉得自己被不公平对待，要想想自己能做些什么，自己谈判的筹码是什么。

在职场上，很多另眼相看都有利益相关。即使在同一规则下，也会有一定弹性。认为不公平的那些人如果没有影响大局的能力，除了接受和走开，其实光是不服气很难改变事实。

1.当你绩效优秀，就有可能突破一些规则。打破规则需要建立另外的优势。

这个世界任何地方都有一定程度的不公平。但总体上商业社会大体还是公平的，那些看似不公平之外其实也暗含着另外的规则。

就如很多人会问我年龄、薪水，学历….达不到要求怎么办，我都说一般情况很难突破，但是我做猎头这么多年，确实操作过很多在客户企业要求之外而成功的Case，这些案例都是因为候选人有突破这些规则的优势，为了这个优势，企业会放弃掉一部分规则。规则是面对普通人的，而对本来就超出规则的人，是有另外的规则。前几天听“得到”创始人罗振宇讲在“得到”公司，招聘要求当然要名牌大学，但是真的不能突破吗？他们CEO脱不花就没上过大学。

2.无论何时何地，优秀的工作表现都是在协商谈判中获得优势的关键因素。

信任往往建立在稳定长久的绩效上。绩效卓越的员工通常可以突破公司书面政策的限制条件；反之，即使相关政策存在，公司认为价值不高的员工也很难更改工作安排。A的同事休年假可以获批，而A不行，除了理由有可能有差异外，更重要的可能是领导觉得A的同事更值得相信，更愿意协商。

3.如果你的工作非常突出，制度对你可能有一定弹性，这也许就是你工作的额外补偿，毕竟谁也不愿意失去真正好用的人才。

任何公司都不想轻易失去难以替代的员工，给予适当的宽容，除了是绩效的隐含奖励，也是对其职业表现的信任。而在建立起这种信任之前，规则是最公平的。

4.得到更好待遇的责任永远在自己。

认为领导处事不公，自身力量又弱，其实毫无意义，掌握资源的领导其实没有责任让你满意，而你却有责任制订出满足你和企业双方利益的工作计划。任何时候，不要光为了权利而争取，要看看自己责任是不是已经尽到。

5.相较于公司的正规书面政策，你与直线经理之间的双赢安排更为重要。

在职场上，想要得到更好的资源，就要让他人觉得资源给你会有更好的产出。不要总指望被保护，而要显示出自己的能力，让他人觉得你值得更好的对待。

众所周知，舞蹈家金星是变性人，我记得她说过，她很小就清楚自己的性别错位，但也知道如果自己不取得特殊的成绩，想要突破社会固有对性别的认知去变性很难得到他人的认可。于是她努力于自己的事业，17岁荣获全国首届“桃李杯”舞蹈大赛少年组第一名，在全国第二届舞蹈比赛中获“最佳优秀演员奖”。20岁成为国家公派赴美国纽约学习现代舞的第一位中国舞蹈演员。应该说在做为他时，金星就极为成功，在28岁那一年做了变性手术，成了女人，金星老师既娶过女人也嫁了男人，可以说生活上是极有争议的人，由于常有出众的言论也是话题人物，饱受争议还能活得恣意，除了有强大的内心，还来自于她无论是做男做女在事业上都很成功，是最杰出的现代舞舞蹈家之一。

有很多人看不惯金星老师的作派和言论，但不影响她的生活。所以她的很多行为属于她可以做，你不一定。突破社会规则，来源不是内心自己的规范，而是强大的实力给予的底气。

社会规则总有不同的弹性，只要你证明你的价值超越了规则制定的范围，规则就可以突破，哪怕改变性别。但如果你就是样样普通，那些规则不就是为你制订的吗？在规则内别人那样看你，对待你，已经是极为公平的事，所以职场中，想要被更好对待，无非是提升自己的价值而已。

前天读者A留言给我诉说公司领导的不公。A所在的公司是家著名大公司，公司制度很严格，但他觉得自己直线领导不公平，有时会给某些事某些人开额外的绿灯，上周他按规定提前申请在清明节前申请年假，却被领导拒绝了，说部门最近很忙，没办法再批他的年假，但后来他知道领导其实批了另一个员工的休假，而且他无意间了解到部门里有些员工年终奖比他多很多。可见领导看人下菜，他运气不好，碰到了不好的领导，所以想找新的更公平的环境，还问我走之前向更高级领导暗示一下公司存在这种不公平。

我问A，如果他走，领导会挽留吗？A说应该不会。那么如果那几位被领导另眼相看的员工要走呢？A犹豫了一下说，他们应该不会走，真要走，估计领导也会挽留……也就是A在公司属于“要么忍，要么滚”的情况。

A认为原因是那几位员工来得早，领导总是资源倾斜，所以业绩也比较容易做得出，听得出A并不服气，但也不得不承认人家的业绩是比较好的。

经常会听到职场中有人疑问“有人这样做行，为什么我不行”、“为什么给他，不给我”，抱怨公司不公平，社会不公平，可是世界并不是为了你认为的公平而设立，如果觉得自己被不公平对待，要想想自己能做些什么，自己谈判的筹码是什么。

在职场上，很多另眼相看都有利益相关。即使在同一规则下，也会有一定弹性。认为不公平的那些人如果没有影响大局的能力，除了接受和走开，其实光是不服气很难改变事实。

1.当你绩效优秀，就有可能突破一些规则。打破规则需要建立另外的优势。

这个世界任何地方都有一定程度的不公平。但总体上商业社会大体还是公平的，那些看似不公平之外其实也暗含着另外的规则。

就如很多人会问我年龄、薪水，学历….达不到要求怎么办，我都说一般情况很难突破，但是我做猎头这么多年，确实操作过很多在客户企业要求之外而成功的Case，这些案例都是因为候选人有突破这些规则的优势，为了这个优势，企业会放弃掉一部分规则。规则是面对普通人的，而对本来就超出规则的人，是有另外的规则。前几天听“得到”创始人罗振宇讲在“得到”公司，招聘要求当然要名牌大学，但是真的不能突破吗？他们CEO脱不花就没上过大学。

2.无论何时何地，优秀的工作表现都是在协商谈判中获得优势的关键因素。

信任往往建立在稳定长久的绩效上。绩效卓越的员工通常可以突破公司书面政策的限制条件；反之，即使相关政策存在，公司认为价值不高的员工也很难更改工作安排。A的同事休年假可以获批，而A不行，除了理由有可能有差异外，更重要的可能是领导觉得A的同事更值得相信，更愿意协商。

3.如果你的工作非常突出，制度对你可能有一定弹性，这也许就是你工作的额外补偿，毕竟谁也不愿意失去真正好用的人才。

任何公司都不想轻易失去难以替代的员工，给予适当的宽容，除了是绩效的隐含奖励，也是对其职业表现的信任。而在建立起这种信任之前，规则是最公平的。

4.得到更好待遇的责任永远在自己。

认为领导处事不公，自身力量又弱，其实毫无意义，掌握资源的领导其实没有责任让你满意，而你却有责任制订出满足你和企业双方利益的工作计划。任何时候，不要光为了权利而争取，要看看自己责任是不是已经尽到。

5.相较于公司的正规书面政策，你与直线经理之间的双赢安排更为重要。

在职场上，想要得到更好的资源，就要让他人觉得资源给你会有更好的产出。不要总指望被保护，而要显示出自己的能力，让他人觉得你值得更好的对待。

众所周知，舞蹈家金星是变性人，我记得她说过，她很小就清楚自己的性别错位，但也知道如果自己不取得特殊的成绩，想要突破社会固有对性别的认知去变性很难得到他人的认可。于是她努力于自己的事业，17岁荣获全国首届“桃李杯”舞蹈大赛少年组第一名，在全国第二届舞蹈比赛中获“最佳优秀演员奖”。20岁成为国家公派赴美国纽约学习现代舞的第一位中国舞蹈演员。应该说在做为他时，金星就极为成功，在28岁那一年做了变性手术，成了女人，金星老师既娶过女人也嫁了男人，可以说生活上是极有争议的人，由于常有出众的言论也是话题人物，饱受争议还能活得恣意，除了有强大的内心，还来自于她无论是做男做女在事业上都很成功，是最杰出的现代舞舞蹈家之一。

有很多人看不惯金星老师的作派和言论，但不影响她的生活。所以她的很多行为属于她可以做，你不一定。突破社会规则，来源不是内心自己的规范，而是强大的实力给予的底气。

社会规则总有不同的弹性，只要你证明你的价值超越了规则制定的范围，规则就可以突破，哪怕改变性别。但如果你就是样样普通，那些规则不就是为你制订的吗？在规则内别人那样看你，对待你，已经是极为公平的事，所以职场中，想要被更好对待，无非是提升自己的价值而已。