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商业世界的10个底层商业逻辑,解读商业本质

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商业世界的10个底层商业逻辑.doc

所有现象背后都有商业逻辑。你了解得越多,越深,眼中的世界就越清晰,就越能高效应对你的营销模式

有了正确的商业逻辑,才能进行下一步的商业模式设计,商业模式一定要建立在商业逻辑的基础上。看透这10个底层商业逻辑,掌握万能盈利模式设计核心秘笈。

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“互联网”的商业逻辑与商业模式分析.pdf

互联网+”并不简单指的是加法,而是对于互联网技术、商业模式、思维范式的综合应用。

未来的商业,必然是:
一个用户中心的世界
一个数据驱动的世界
一个生态协同的世界

文中内容包括:
01 “互联网+”内涵
02 “互联网 ”逻辑 02 “互联网+”逻辑
03 “互联网+” 价值链
04 “互联网+” 商业模式
05 “互联网+”实践案例

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移动互联网重塑商业逻辑.ppt

数字变革给CIO带来的机遇与挑战:

机遇:从大众媒体-大众营销时代向数字变革引起的I企业商业模式的重新架构,给近水楼台的CIO得企业新地位提供了历史机遇。 挑战:从企业内部管理商业模式创新需要更新思维方式


即便固守企业内部管理领域,仍然需要全新的思维方式。

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新零售的4大商业逻辑、3大发展趋势.doc

对于零售行业企业家们来说,谁能保持独立清醒的头脑,高度专业化地研判整个行业未来的发展趋势,并且扎扎实实投入自己深入理解的领域去做企业,谁就能牢牢掌握这个行业发展的方向。

新零售其实并没有改变零售本质的要素,但有了更多的模式和技术创新,使得两大要素有了更紧密的对接,提供了更好的消费者体验

数据智能不仅能实现对资源的优化配置,对价值链的重塑以及消费升级的牵引,还可以为孵化新型零售种,为零售新业态进行多维产业赋能。

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O2O产品商业逻辑公式.doc

O2O本质是,用互联网改善消费者服务提供者的连接。现存的三种O2O模型
1、人→店→服务(大众点评模式,为店导流)
2、店→服务→人(外卖模式,店将服务送到人处)
3、服务→人(无店,上门服务,C2C

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商业世界的5大基础商业逻辑.doc

5大基础商业逻辑:流量成本、定倍率、价量之称、库存差价风险)、规律之缝。每个内容分为概念、例子及注意重点来介绍。

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商业模式与商业逻辑.doc

商业逻辑是综合运用智慧思考和分析问题的方法。商业逻辑的理论体系主要有:产品论、价值论控制论、平台论、结构论、生态圈论。不同商业逻辑指导的企业,在不同层次和纬度实现企业的生存和发展。

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发现商业逻辑,解读商业本质.doc

企业运行并实现其商业目标的内在规律。一个人的格局,决定了他的人生高度。 一个人的思维,决定了他的能力强弱,思维打开了,道路才更加宽阔。

商业模式的八大要素“客户价值最大化”、“整合”、“高效率”、“系统”、“赢利”、“实现形式”、“核心竞争力”、“整体解决”这八个关键词也就构成了成功商业模式的八个要素,缺一不可。其中:“整合”、“高效率”、“系统”是基础或先决条件,“核心竞争力?”是手段,“客户价值最大化”是主观追求目标,“持续赢利”是客观结果。

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商业模式的逻辑和典型的商业模式.doc

洞悉商业模式的真相,不是从现象看现象,而是透过现象看本质,你需要换一个角度来看问题,换一个方式来看商业模式的设计。

公司架构的设计,不是怎样去卖产品,而是怎样快捷、高效去满足客户需求,提升客户对产品的满意度。也就是你提供的东西能够源源不断地创造顾客价值

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发现商业逻辑,解读商业本质
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