阿米巴经营全套工具:项目推进、薪酬体系、经营方案、流程细节...

<↓↓点击标题查看文档↓↓>

阿米巴经营模式-如何在企业有效推行和落地.ppt

阿米巴经营就是把公司划分成若干个小集体,每个小集体都按一个公司的方式进行运营独立核算自负盈亏,并对最小的经营组织行业绩评估。

通过全员经营,在公司内不断培养与老板理念一致的经营人才,实现全体员工共同参与,创造高收益、成就员工。

阿米巴经营的特点:

1.阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的经营落地方案,将企业划分为若干小集体,把大公司做小(组织变小),快速响应

2.每个阿米巴独立经营、独立核算,都有经营者销售额成本利润

3.制作通俗易懂的“经营会计报表”,全员参与填写,使经营内容通过玻璃般透明的单位时间核算制度体现。

4.让每一位员工成为主角,打造激情四射的集体,依靠全体员工的智慧和努力,成就自我并实现价值的同时,顺便完成企业经营目标

阿米巴经营要求各阿米巴不懈地努力以提高“单位时间核算”,其方法有“提高销售生产总值)”、“消减经费开支”、“缩短时间”3种。

提高销售额,只要能够确保更多的定单即可,降低经费开支就是要减少无谓的浪费,而缩短时间则是要提高工作效率

<↓↓点击标题查看文档↓↓>

阿米巴模式.pdf

阿米巴经营的具体运行遵循PDCA循环
1.阿米巴会议
2.制订年度计划
3.制订月度计划
4.执行计划
5.反馈结果-每天进行数字反馈

阿米巴经营模式下的管理部门的经营与操作:
1.管理部门是非营利的阿米巴
2.具有公司养着自己的意识
3.受盈利部门牵制
4.尽可能的定位成营利部门

实现阿米巴经营的基本条件
第一个条件是企业内部的信仸关系。
第二个条件是数据的严谨。
第三个条件是及时把前线的数字反馈给现场。
第四个条件是时常检查阿米巴是否符合工作特性(尤其是工作流程)。
第五个条件是员工教育

<↓↓点击标题查看文档↓↓>

阿米巴经营之绩效激励.ppt

阿米巴使用单位时间核算衡量业绩:
1.来源于现场的会计体系,把数字交给现场
2.特色在于简单易懂
3.及时反应经营情况
4.评价员工为公司作出的贡献
5.通过数据让每个角落都变得玻璃般的透明
6.把数据渗透到员工意识
7.把时间渗透到日常经营

经营目标责任分解(以销售部门为例):

经营目标
1、拓展计划
1.1包工包料
1.2单供料
1.3代理
2、市场推广
3、经营管理
4、实际回款

管理目标
1、员工管理
1.1员工绩效
1.2员工培训
1.3员工满意度
1.4核心员工保有率
2、部门管理费
2.1人力成本
2.2办公成本

客户服务
1、新客户实现度
2、客户保有率
3、客户满意度

公司各职级、各岗位根据计划执行的阶段性、业绩执行的持续性、完整性以及特定岗位、事项的具体情况,通过月度、季度、半年度、年度等不同周期依据绩效方案进行系统完整的评价。

高层管理人员内容为经营目标评价、胜任力素质评价;
职能部门负责人、副职、助理职的评价内容为工作目标评价、胜任力素质评价;
设有二级部门的职能部门经理级员工的评价内容为经营目标评价(或工作目标评价)、胜任力素质评价;
职能部门经理级以下人员评价内容为工作任务/胜任力素质评价。

下面给大家推荐阿米巴经营常备工具与表格模板:

<↓↓点击标题查看文档↓↓>

【表格】阿米巴整体计算公式.xls

<↓↓点击标题查看文档↓↓>

【制度】xx集团阿米巴奖金机制.doc

<↓↓点击标题查看文档↓↓>

【表格】阿米巴标准会计经营核算表(标准模型).xls

<↓↓点击标题查看文档↓↓>

【表格】阿米巴资格等级基准-能力标准模型.xls

<↓↓点击标题查看文档↓↓>

【制度】联合阿米巴经营方案.doc

<↓↓点击标题查看文档↓↓>

【表格】阿米巴模式导入流程及细节.xls

<↓↓点击标题查看文档↓↓>

【表格】阿米巴项目成本中心人员收费标准.xls

<↓↓点击标题查看文档↓↓>

【表格】阿米巴学习问题小汇.xls

更多专题文档点击链接查看→

阿米巴经营全套表格工具(项目推进、会计经验、薪酬体系、经营方案、利润分配、流程细节...)

实战攻略:阿米巴经营模式落地方案


关注公众号【MBA智库文档】领取福利,每周更新免费下载文档~

1
声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
1+1