企业组织7大要素：
1.要有经营目标（年度经营计划目标）
2.要有经营团队（组织职能设置）
3.要有管理架构（组织岗位设定）
4.要有工作分析（组织岗位工作分析）
5.要有管理制度（日常管理体系文件）
6.要有数据分析（经营绩效管理）
7.要有定期提升（管理评审与人力优化）
下面推荐一套企业常用管理工具，全套共57个表格模板，囊括了客户管理、人力资源、企业诊断、营销管理等方面。
企业营销管理工具（16个表格）.doc
1.业务人员业绩增减月报表
2.业务员工作日报
3.业务员销售统计表
4.销售额统计表
5.销售额·回收额管理一览表
6.销售预算计划表
7.销售预测表
8.销售计划分析表
9.销售日报表
10.销售月报
11.销货明细表
12.销售报告表
13.销售人员业务预定及实绩报告表
14.营业日报
15.月份销售计划表
16.促销活动计划表
客户服务管理工具（8个表格）.doc
1.客户信用度分析表（公司）
2.客户信用分析表（管理人员）
3.客户信用度分析表（职员）
4.传播媒介利用分析表
5.企业畅销产品分析表
6.市场区隔准则及区隔方式表
7.市场总需要量调查估计
8.顾客抱怨处理报告表
企业自诊自查诊断工具（11个表格）.doc
1.企业概况诊断检查表
2.销售管理诊断检查表
3.生产管理诊断检查表
4.设备管理诊断检查表
5.人力资源管理诊断检查表
6.品质管理诊断检查表
7.技术开发管理诊断检查表
8.生产调度管理诊断检查表
9.仓储管理诊断检查表
10.采购管理现况评估
11.领导行为类型诊断表
人力资源管理工具（26个表格）.doc
1.经理人员能力考核表
2.主管人员综合素质考核表
3.主管人员考核表
4.主管人员服务成绩考核表
5.员工通用项目考核表
6.营销人员能力考核表
7.普通员工考核表
8.职位体系的建立
9.具体职位工资标准设计表
10.项目奖金规划表
11.工资管理政策检查表
12.工资福利市场调查方案设计
13.企业员工工资信息表
14.薪资调整沟通工具表
15.工资发放管理检查表
16.年度工资调整以外的其他工资调整类型检查表
17.薪资管理问题与困境解决表
18.经营效益与员工工资水平矛盾解决方案设计表
19.福利工作策略标准检查表
20.自主福利项目开发方案设计表
21.福利预算表
22.福利管理工作的境界检查表
23.职员具体工作能力考核表
24.部属行为意识分析表
25.例会主题检查表
26.业务处理表
企业通用测评工具（6个表格）.doc
1.组织气氛测评
2.员工执行力测评
3.健康测评
4.素质测评
5.工作环境的测评
6.管理能力的测评
- 封面图：图虫创意
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