顶尖战略咨询公司推荐的21个常用分析模型

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顶尖战略咨询公司常用的21个分析模型.doc

1、波特五种竞争力分析模型
2、SWOT分析模型
3、战略地位与行动评价矩阵
4、SCP分析模型
5、战略
6、波士顿分析矩阵
7、GE行业吸引力矩阵
8、三四矩阵
9、价值链模型
10、ROS/RMS矩阵
11、逻辑树分析法
12、AARRR模型
13、基于用户生命周期的数据分析体系
14、ABC分析
15、RFM分析
16、麦肯锡七步分析法
17、用户行为决策分析模型
18、PESTEL
19、KANO模型
20、5W2H
21、PDCA

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一体化战略咨询的步骤与实践.doc

对于处于战略管理阶段的企业来讲,制定科学、规范、严谨、系统、可实施性的战略规划企业战略管理工作的第一步,也是最为关键的工作。一体化战略咨询四步骤:
步骤1,商业模式的构建与竞争定位的明确。
步骤2,目标、策略和思路的清晰。
步骤3,假设验证战略保障体系规划
步骤4,经营责任制与年度经营企划。

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15个实用战略咨询模型.pdf

1.战略铁三角模型
2.商业环境大生态分析模型
3.生态战略的阶段性特征模型
4.品牌认知礼仪相关
5.品牌与业务共同目标对比模型
6.竞争力战略定位模型
7.超大型组织持续变革模型
8.智能时代组织创新模型
9.企业传播池与共池构建模型
10.生态级企业生态健康度要素
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战略咨询分析模板.ppt

战略咨询分析模板结构框架:
01战略分析总体思考
02关于企业发展战略的思考
03外部环境分析
04内部环境分析
05综合分析
06战略的总体目标

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战略咨询项目建议书.ppt

公司的战略应包含哪些内容:
1.如何增长业务量?
2.如何满足客户
3.如何超越竞争对手
4.如何对变化的市场环境做出反应?
5.如何来管理公司的职能单元建立必要的组织能力
6.如何达到公司的战略目标财务目标

本篇主要介绍战略思考的核心问题与战略制定步骤:
战略制定的目的
战略管理的五项任务
使命远景和战略的区别
影响公司战略的因素
公司的战略包含哪些内容
战略管理的原则
战略制定金字塔

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企业战略咨询与诊断.pdf

一张思维导图看明白企业战略管理诊断,战略制定、规划与实施。 1

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图片来源:图虫创意

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